第8节:1.世界中心交替的背后(3)



系列专题:《全球最稀缺资源的争夺战:人才战争》

  1945年,冯·布劳恩被美国搜捕人才的"特殊部队"俘虏后,连同他的工作团队126名工程师一起被秘密运到美国。但是,随后令人意想不到的是,冯·布劳恩等这些"纳粹同犯"不但没有送上军事法庭,还成为了美国的座上宾。

 第8节:1.世界中心交替的背后(3)
  冯·布劳恩一到美国,就被安置在美国陆军装备设计研究局工作。1955年,他加入美国籍,然后领导设计了美国的朱庇特-C火箭,被用以成功地发射了西方第一颗人造卫星"探索者1号"。1961年,冯·布劳恩成为美国的总统科学顾问,分管"阿波罗"登月工程,直接领导"土星"5号火箭的研发设计,这一火箭被用以运载阿波罗11号飞船,最终使人类第一次顺利登上月球。

  美国能够如此接纳一个来自敌对势力的外国科学家,并让他成为"阿波罗工程"这样的项目主管和国家最高的科学顾问,对人才"不拘一格"的开放可见一斑。因此,另一个外国人--出身中华民国的公费留学生钱学森能够参与美国机密的技术部门,最终受到政府嘉奖,也一样不那么令人奇怪。

  后来成为中国"两弹元勋"的著名科学家钱学森,在二战中是美国国防部科学顾问组成员之一,曾跟随老师冯·卡门到欧洲参加技术情报审讯。正是在钱学森的询问下,冯·布劳恩写出了《德国液态火箭研究与展望》的书面报告。钱学森也因此提出发展美国火箭技术的规划建议,并获得美国国防科学研究委员会科学发展局的称赞:"(钱学森)在参加国防科学研究委员会科学研究发展局所作计划的工作中,对第二次世界大战作出了成功的贡献。"

  也正是因为钱学森参与项目的重要性,后来美国海军部次长丹尼·金布尔才会说出那句著名的证明"千军易得,一将难求"的威胁:"钱学森无论走到哪里,都抵得上5个师的兵力,我宁可把他击毙在美国也不能让他离开。"

  事实上,如果没有极端保守的"麦卡锡主义"一度占据美国舆论主流,钱学森此后是否会愤怒地要求回到中国还是个未知数。意识形态高于一切的麦卡锡时代,一度被当作美国上个世纪最黑暗的时期,不仅仅大批海外出生、或与"赤色"有过接触的优秀人才遭到怀疑与排斥,即使连当时美国的总统和国务卿都难以避免被批评成"红色分子",著名将军乔治·马歇尔还因此被迫辞职。

  数年的"麦卡锡风波"带来的怀疑、监视、迫害,让钱学森三十年后都还耿耿于怀。1985年,美国总统科学顾问基沃思访华时表示:钱学森在美国工作20年,对美国军事科学发展做出极大贡献,麦卡锡黑暗时期的横加迫害没有道理,美国政府愿邀请钱学森访美并由政府和有关学术机构授予"国家勋章"。钱学森当即拒绝说:"当年我离开美国,是被驱逐(deport)出境,按美国法律规定,我是不能再去美国。美国政府如果不公开给我平反,今生今世绝不再踏上美国国土。"  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/306631.html

更多阅读

第26节:1.‘协理宁国府‘中的管理手段(9)

系列专题:《女性经理人打造术:跟王熙凤学管理》  10.在上任前,应尽早表现出上任后的风格。如果不是在同一家团体,也要尽早进入角色。上任后就要自然而然地表现出来。  11.即使自己本来就是该团体的成员,但担任领导毕竟不同以往,需要慎

第25节:1.‘协理宁国府‘中的管理手段(8)

系列专题:《女性经理人打造术:跟王熙凤学管理》  1.在进入新环境之前,你就要自己想取得什么成就、主要目的是什么、可能遇到哪些主要困难等等。对问题要有一个总体概念,这样才能迈出成功的第一步。王熙凤刚到宁国府,就看到管理上的五大

第24节:1.‘协理宁国府‘中的管理手段(7)

系列专题:《女性经理人打造术:跟王熙凤学管理》  3.多加关怀  在逢年过节时,做为领导关怀部属的私人生活时,马上就会和他们形成特殊亲密关系。这种特殊关系,不仅可以让部属们不要钱而多干活,甚至在关键时候还能使他们去勇敢地从事异常

第23节:1.‘协理宁国府‘中的管理手段(6)

系列专题:《女性经理人打造术:跟王熙凤学管理》  管理者与被管理者组成的这个群体,最能体现一荣俱荣、一败俱败的情况,前者为后者圈定责任,而后者则为前者提供了创造的灵性;前者为后者指出奔头,后者则使前者精神充盈;前者教后者工作的方

第20节:1.世界中心交替的背后(15)

系列专题:《全球最稀缺资源的争夺战:人才战争》  尽管欧洲能从发展中国家补充更大量的人才,但是,这些人才未必是全球最顶尖,因为发展中国家堪称世界顶尖的人才也一样首选美国。何况,高端人才从来都是多多益善。因此,欧洲有识者都认为,欧

声明:《第8节:1.世界中心交替的背后(3)》为网友你们是命脉分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除