第39节:四、打破自我中心的活动模式(1)
系列专题:《两位心智大师的“当机说法”:超越时空》
四、打破自我中心的活动模式 克:我想讨论一个问题:什么才能使人类从根本上产生质变?人类已经历劫无数,遭受过诸多的不幸、争战与痛苦,偶尔昙花一现的温情与欢乐,也无法带给他什么改变。到底什么才能使他放弃旧有的模式,完全转向呢?我想这应该是相当重要的一个问题,只要你关心人类,你就不得不思考这个问题。你觉得呢? 博姆:除非我们知道该采取什么行动,否则这个问题并没有什么意义。 克:问题本身有没有一点意义? 博姆:这个问题好像在间接地询问人类驻足不前的原因…… 克:没错。 博姆:如果我们能找出人类驻足不前的原因…… 克:原因是不是起于人类的自大?表面上他在改变,有时也显得柔顺,事实上他的自我中心从来没有变过。未来的几天我们也许不会讨论这个主题,不过我认为可以从它开始谈起。 博姆:你知道使人类驻足不前的原因吗?什么才能使他彻底改变? 克:我想我大概知道。
博姆:原因是什么? 克:我们是否可以从外在环境的局限开始讨论,从外在的活动讨论到内心的活动,试着去发现外在就是内在的投射,最后再超越它们来看清全貌?你觉得如何? 博姆:你所谓的"外在"是什么?你是不是指社会的局限? 克:社会的局限、宗教的局限、教育的局限、贫穷、富裕、气候、食物,这些全都是外在的限制,它们多多少少都会造成人类心理上的束缚。 博姆:一个人的想法确实会被他的各种关系影响,但是这还不足以说明他的局限为何变得如此僵硬,如此一成不变。 克:这也是我想问的问题。 博姆:如果只是外在有局限,问题还比较容易解决。 克:人类已经尝试过各种外在的改革。 博姆:没错,共产主义者就深信,只要建立一个新的社会,就能产生新的人类,然而半个新人类也没产生。我想人类内心有个根深蒂固的东西,它一直不想有任何改变。
更多阅读
第31节:四种职场中的有力武器(1)
系列专题:《赢在起点:职场新人要懂的52件事情》 四种职场中的有力武器 职业生涯的成功并非易事。即使在公司发展最好的阶段,公司中仍然充满了变数、平衡和有限的提升空间等等障碍阻挡着人们的晋升道路。所以许多人在寻找职场中
第10节:四、K线理论的优劣(1)
系列专题:《教你如何降低炒股风险:零风险博弈》 四、K线理论的优劣 K线图最早是日本德川幕府时代大阪的米商用来记录当时一天、一周或一月中米价涨跌行情的图示法,后被引入股市。K线图有直观、立体感强、携带信息量大的特点,蕴涵着
第39节:四、注意给简历‘斑‘除‘痘‘
系列专题:《备受追捧的求职必杀技:王大哥的求职经》 四、注意给简历"斑"除"痘" 大多数HR由于专业训练和长期的职业习惯,会对一些表达不恰当的字眼非常敏感。这些字眼会给HR留下不良印象,甚至拒绝阅读简历。具体如下。 1.过多使
第30节:人可以重新自我塑造的心理学基础(1)
系列专题:《柯云路情商点金:曲别针的一万种用途》 五 人可以重新自我塑造的心理学基础 上一课讲完以后,很多同学反应热烈。有的同学说,他的思想从这一天开始发生变化,我非常高兴。还有的同学说,他的人生可能从这一天起找到新的机会
第48节:四、打破自我中心的活动模式(10)
系列专题:《两位心智大师的“当机说法”:超越时空》 发问者:先生,它的作用就像磁铁,并不会造成什么突破。 克:因为你还未放下旧有的模式,这不是某甲的错。 发问者:我没有说这是他的错。 克:但是你的话中已经有了这份暗示,因此你