记忆中遥远的春天 c调 第43节:第三章 冬天来了,春天依然遥远(11)



系列专题:《楼市的震荡与洗牌:地产大博弈》

  毫无疑问,工地收缩、信贷收缩与奥运的推力,是北京烂尾楼全面"复活"的最好理由。不过,烂尾楼的处理也并非易事,全面"复活"尚需时日。潘石屹表示,在收购烂尾楼的谈判中,最头疼的就是其复杂的股权和债务关系。

  房地产市场红火时,哪个房地产商囤着地,就是握着真金白银,没有地的潘石屹肯定吃亏不少。房地产市场进入冬天之后,资金充裕的潘石屹在无地可用之际,把烂尾楼当作解决途径,也不失为一条蹊径。

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  危世警言:房地产融资应走多元化

  一直以来,银行都是房地产业发展的坚强后盾,贷款成为房地产企业主要的资金来源。根据中国人民银行《2004中国房地产金融报告》分析,房地产开发资金中银行贷款的比重超过55%,房地产开发企业很大程度上依赖于银行信贷作为资金来源。截至2006年6月末,房地产贷款余额占同期金融机构人民币贷款余额的比重达到15.5%,占同期金融机构人民币中长期贷款余额的33.3%。

  与西方发达国家的房地产融资体系相比,中国房地产融资仍然过分依赖银行信贷,股权、债券、基金等融资方式的发展相对缓慢。作为一种较传统的借贷方式,银行贷款当然有其优点,即风险可以转嫁等,但它受政策影响十分显著,变动系数大。加息、银根紧缩是银行经常采取的措施,在这次房地产行业大洗牌中,一系列的银根紧缩政策起到推波助澜作用。

  时间走到2007年,土地和资金成为众多房地产企业是否能持续经营的主要因素。中国资本市场的风生水起,也给中国房地产行业更多的借鉴,上市融资和引进外资成为房地产企业开拓融资渠道的重要战略选择。从2007年初至12月,包括碧桂园、SOHO中国、远洋地产在内的13家房地产企业成功上市,仅这3家企业融资规模就超过100亿元港币。万科、保利地产和金地集团等也通过资本市场获得约100亿元、70亿元和45亿元的融资,融资规模分别相当于这些公司2006年净利润的4.64倍、10.62倍、10.11倍。

  与此同时,海外资本也纷纷投入与第三产业配套相关的房地产领域。ING、RREEF等国际投资机构旗下地产投资基金,与金地、世茂等国内开发商合作项目,合作开发成为房地产企业引进外资的新路。

  然而迈入2008年,随着各项房地产金融新政的落地及中央经济工作会议关于"2008年将严格控制货币信贷总量和投放节奏"的决策,实行金融从紧、货币总量压缩控制,银行贷款规模相比大为减少……一系列调控政策,使企业从银行等金融机构贷款的难度加大。而政府很可能继续加息,提高企业融资成本,房地产企业多元化融资之路任重而道远。  

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