爱华网系列专题：《楼市的震荡与洗牌：地产大博弈》
各显神通的"御寒术" 2008年3月，在上海、北京等一线城市，房价基本保持着原来平稳的态势，成交量较2月也有明显上涨。成交量的上升从某种程度上说明市场需求依旧旺盛，由此，一些开发商对后市房地产市场回暖的信心倍增，扬言"3月的天是房地产晴朗的天"。 然而，在3月即将结束时，人们却发现，与3月明媚的天气相比，大多数开发商所预期的"3月价格回暖效应"似乎并不明显。 房地产市场似乎依旧徘徊在短期的调整之中。不仅如此，国家宏观调控方面又传来消息：为落实从紧的货币政策要求，继续加强银行体系流动性管理，引导货币信贷合理增长，2008年3月25日，中国人民银行决定上调存款类金融机构人民币存款准备金0.5个百分点，至15.5%。这是我国央行2008年以来，第二次提高金融机构的存款准备金率，第一次是之前不久的1月25日。 此项措施的目的正是要回收流动资金，约2000亿元的市场资金会被冻结。毫无疑问，房地产商又会受到新一轮的资金打压。"以前只要有地，贷款只是办手续的问题，如今这已经不太可能了。往年贷款我们还能在优惠利率上跟银行讨价还价，如今你能在银行贷出款来就得烧高香了。"某开发公司副总颇感无奈。 所谓存款准备金，指银行为保证客户提取存款和资金清算需要而准备的在央行的存款，顾名思义，存款准备金率的提高，涉及双方只是商业银行与央行，与开发商和购房者不存在显著的利益关系。但这只是表面现象，上调存款准备金率旨在回收剩余资金的流动性，银行可放贷资金减少，对资金为王的开发商和按揭贷款买房的购房者而言，无疑都是致命一击。银行用作发放的贷款总额减少，对开发商最直接的影响，是预期贷款难度加大，将面临更大的资金压力；对于购房者而言，各银行也会提高贷款的审查力度、加强对贷款者的筛选，在某种程度上会促使银行提高房贷的门槛。虽然本次准备金率上调不是针对房地产行业进行的调控，但是融资渠道缺乏的中小开发商却是直接受害者之一，接近半数开发商将备受煎熬。 期盼已久的春天没有到来，反而迎接来一场资金"寒流"，令一些心存希望的开发商措手不及。过冬御寒，如何保暖是关键，因此，寻觅一件合身的"棉衣"刻不容缓。对于企业而言，强大的资金支持、韧性的资金链正是度过冬天最温暖的"棉衣"。在银行借贷渠道缩减的情况下，企业不得不为寻找自己的"棉衣"而各显神通。
受次贷危机影响，美国房地产企业也遭受重挫，他们采取的自救措施归结起来，大致有以下四种方式：在初期的粗放型扩张之后，迅速建立自己的区位优势、成本优势与市场定位；通过区域扩张、上市融资等手段迅速扩大公司规模；提升运营效率，利用自身特色优势整合产业链，打造差异化优势；利用金融创新、并购等手段持续扩张，通过精细化的市场细分和客户服务深挖市场潜力，提升公司市场份额。
