爱华网系列专题：《世界最流行的品牌模式：故事营销》
福尔摩斯故居一角福尔摩斯为英国带来的财富和声誉得到了英国政府的赞许，为了让这个旅游品牌更加生动，英国皇室煞有介事地授予了福尔摩斯爵士爵位，更是让故居形象鲜活地树立起来。这里每天都有长长的参观队伍在门口排队，邮递员每天还会送来来自世界各地的人们写给福尔摩斯的信件，其中不乏来自遥远的中国。 我们不得不说，是故事创造了引得全球的市长都羡慕的成功模式，正如福尔摩斯在书中说:"伦敦因为有了我，空气才变得清新。" 第三节听中华老字号说故事
每一个中华老字号都是一个品牌奇迹，"同仁堂"有300多年的历史，京城最老的老字号"鹤年堂"的历史超过600年。今天它们不仅仅是品牌，更是一种文化，当我们提起这些品牌，最津津乐道的还是那些被人熟知的动人故事。 大宅门里读懂同仁堂 少年康熙曾得过一场怪病，全身红疹，奇痒无比，宫中御医束手无策。康熙心情抑郁，微服出宫散心，信步走进一家小药铺，药铺郎中只开了便宜的大黄，嘱咐泡水沐浴，康熙遵其嘱咐沐浴，迅速好转，不过三日便痊愈了。为了感谢郎中，康熙写下"同修仁德，济世养生"，并送给他一座大药堂，起名"同仁堂"。 同仁堂这就是家喻户晓的中华老字号品牌--同仁堂诞生的故事。1669年，同仁堂药铺落成。时过339年，这间百年老店深深影响着几个世纪的中国人，首先影响到的便是听到同仁堂诞生故事的人们，一家平民小店与皇室的故事，一个小郎中打败宫中御医的故事，故事中的高超医术夹杂着传奇色彩，看病的或听故事的人纷至沓来。 一个传统的商业品牌不能长久地依靠一个故事传递的精神来谋取利益，无论品牌故事多么动听，传统的商业品牌贩卖的始终都是有形的产品和可感知的服务，产品更新换代，替代品出现，与竞争对手同质化现象的出现，都决定了这样的品牌不可能因为一个故事，而延续几百年的生命。同仁堂也不行。 康熙的故事给了同仁堂强大的生命力，但每一个生命都有尽头。延续生命，同仁堂还需要更多的传奇故事来提醒消费者感知他的存在。 在其后的发展中，同仁堂几乎和清朝的每一代皇帝都有故事。雍正元年，皇帝亲自授命同仁堂专办御药供奉，之后皇帝、后妃吃的药都是同仁堂制作的。慈禧"垂帘听政"时特别青睐同仁堂的养生保健配方，如珍珠粉、益母草膏，还特准跨过御药房直接供药。 新中国成立之后，同仁堂经理乐松生在中南海受到毛泽东主席和周恩来总理的亲切接见。1985年，同仁堂成立315周年，庆祝大会设在了人民大会堂，李先念、彭真、乌兰夫、王震、薄一波、郑天翔、方毅等国家领导人纷纷为同仁堂题词，数量达到30余幅。
