爱华网系列专题：《世界最流行的品牌模式：故事营销》
--国礼身份，延续品牌传奇在鹤年堂的门前，一直立着一口大缸，他们把精心调制的养生饮料"甘露饮"倒在里面，谁来了都能喝，当家掌柜说："这喝的是鹤年堂的字号，扬的是鹤年堂的名声。"由于药用效果非常好，养生茶、甘露饮等口碑立刻传扬开来。名气传到永乐皇帝那里，朱棣下令大量配制，由郑和在下西洋时作为国礼馈赠给所到国家的皇帝及其他上层人物。
谭嗣同与鹤年堂的故事 --大仁大义的品牌领袖，与时代人物一起被人传颂鹤年堂传至王氏家族正值中国动荡时期，王保新又是一位和丁鹤年一样，医术、文采俱佳的掌门人，不同的是他对政治非常关心，面对混乱的时局，时常思考国家的出路。一日，变法先驱谭嗣同来到鹤年堂看病，由于二人有共同的追求。交谈了几次后，二人成为至交好友。1898年9月28日，谭嗣同变法失败，六君子被押往菜市口斩首，王保新为尽兄弟之情和民族之义，拿了当时有名的麻醉剂希望能减轻他们的痛苦，谭嗣同虽然没有接受，选择慷慨赴死，但仍很感激王保新对他的情义。谭嗣同死后，王保新料理了他的后事，特别请了师傅将砍下的头颅缝合归位，然后才运回谭嗣同的老家湖南浏阳。 除了这些故事之外，还有"八国联军"侵华时鹤年堂药工保护牌匾的故事，企业领袖刘一峰反抗伪政权的故事等。这些小故事一点一滴地润泽这个企业，最终使其成了一部伟大的品牌史书。 不论是同仁堂还是鹤年堂，中华老字号的每一个故事都带有强烈的民族文化色彩和价值认同，从令人尊敬的传统美德故事，到振奋人心的民族保卫故事。所有的这些就是老字号品牌最主要的宣传方式：一个一个小故事或者被诉诸笔端，散见于品牌家史，或者将故事中的小元素放在店里，或者仅仅是在人们之间口口相传。日积月累的品牌精神资产，以及严谨的产品制作流程，使中华老字号由此获得了顽强的生命力。 第四节听外国品牌说故事 可口可乐最大的秘密可口可乐是所有经济学家、营销学家都津津乐道的商业案例，全世界约有155个国家的人每天要喝下2亿多瓶可口可乐。如今，市值653?2亿美元的可口可乐仍是全球价值最高的品牌，比名列第二的微软高出66亿美元。这也让可口可乐成为最有价值品牌中唯一无需依赖产品创新而成功的品牌。而这个商业神话的最大秘密，就藏在佐治亚州亚特兰大的一家银行保险柜里。 1886年5月8日，一名店员不小心把约翰·潘伯顿精心配制的健脑药汁与苏打水混在一起，巧合地创造出奇特的口味，可口可乐正式诞生。这种略带刺激的饮料迅速成为市场的宠儿。而此时的可口可乐一方面像所有的新兴产品一样，广为铺货；另一方面又将这一饮料的配方大张旗鼓地锁进了银行的保险柜。可口可乐主要配料一直是公开的，我们总能在包装上见到它的配料表，包括糖、碳酸水、焦糖、磷酸、咖啡因等，但据传闻其核心技术是在可口可乐中不足1%的神秘配料--"7X商品"，而躺在保险柜里的最高机密正是"7X商品"。
