爱华网系列专题：《世界最流行的品牌模式：故事营销》
这里特别提出的是矿泉水品牌Ethos Water。Ethos Water从一开始就充满了故事。创始人彼得·图姆和格林布莱特曾是大学室友，2000年毕业后便各奔东西。彼得·图姆曾在酿酒公司和汽水制造厂工作，后转到咨询公司就职。一次出差南非，在那里亲眼目睹了当地人们因没有洁净的饮用水而痛苦的生活。据联合国儿童基金会的数据统计，全球无法得到干净饮用水的人数达11亿人。彼得·图姆非常希望能做些事情，对这个庞大的群体有所帮助。于是彼得·图姆开始了他的构思：根据彼得·图姆在酿酒公司和汽水厂的经验，发达国家的消费者愿意花钱喝瓶装水，而这些消费者并不了解非洲存在的饮水困难。如果号召这些消费者一起加入为非洲人民提供洁净饮用水的计划，那么这个问题将会被快速解决。
经过一段时间的思考，2002年，彼得·图姆乘坐飞机时，将想到的Ethos Water公司的商业构思计划雏形写在了餐巾纸上。一下飞机，他便给老同学格林布莱特打电话，邀请他一起来进行这个品牌的运作。 Ethos Water的意思是精神、道义之水。彼得·图姆和格林布莱特在进行水的推广时，并没有诉求水的纯净度，没有诉求水源地的优秀，没有诉求所含的微量元素，瓶标上只有简洁有力的logo，和他们的主打口号："Buy Water， Help Children"，即"帮助儿童获得洁净饮水"。故事母题由此而出，他们把每瓶水中赢利的一部分，拿来捐赠缺水地区的洁净水项目。 Ethos Water成立一年之后，在消费者中日渐庞大的影响力引起了eBay公司创始人皮埃尔·奥米达尔的强烈兴趣，由此Ethos Water获得了通往巨大成功的第一桶金。一个在南加州的瑜伽工作室和健康食品商店销售的当地瓶装水品牌迅速成为一个全国认可的名牌商品。这时的他们已经有一次性为慈善供水项目提供了10万美元资金的能力。但彼得·图姆和格林布莱特知道对于11亿人的水项目而言这只是杯水车薪。他们还需要不断地扩大品牌的影响力。 彼得·图姆和格林布莱特开始与高端时尚零售商Fred Segal进行产品合作，同时积极发展与奥斯卡的合作伙伴关系。莱昂纳多·迪卡普里奥、卡梅隆·迪亚兹、麦特·戴蒙都曾成为他的招牌。诸多合作伙伴的热心配合让Ethos Water的声音获得了广泛的传播，每个买Ethos Water的人都会说："喝这瓶水便是帮助他人喝到水。" 之后他们看中了每日客流量保持在4000万人次的星巴克，星巴克也非常看中对这个迅速崛起的道德品牌的价值，不仅同意Ethos Water进入它的商店，而且还用800万美元的价格收购了Ethos Water公司。二者开始了亲密无间的合作。
