爱华网系列专题：《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》
第三部分 如何实现终极期望 思考--准备--行动--坚持，这是成就一个卓越员工的必由之路。但并非美件事情都要历经这样复杂的过程，日常工作的许多小事，一发现就可以立即上手先做。 思考：需要做哪些事情 所有重要的行动，都始于一个理念：自己能做一些与众不同的事情，从而使得现有的工作变得更有成效。 思考--准备--行动--坚持，这是成就一个卓越员工的必由之路。但并非美件事情都要历经这样复杂的过程，日常工作的许多小事，一发现就可以立即上手先做。 所有重要的行动，都始于一个理念：自己能做一些与众不同的事情，从而使得现有的工作变得更有成效。 你将在下面的部分看到一些经验、策略、技巧与方法，它们是我从许许多多杰出的企业员工和我自身的工作中总结出来的。它们或许可以激发出你的思维，产生一些适合你现有工作岗位的思路。 增加工作的难度 无论何时，只有有可能，你都要想法设法增加你的工作难度。多承揽一些责任，自觉地帮助他人，主动地请求加入那些为解决棘手问题而特别成立的工作小组或团队中去。 这样做在短时间内肯定会给你带来一些麻烦，但立足长远，你将给人留下这样一个印象，你有能力主动要求承担更多责任或者就是一个有能力承担责任的好员工--你对公司的价值就是这样随着变得越来越重要。
举个例子，莎伦·莱希，曾为位于伊利诺伊州斯科基市的地产公司（名为三联公司）的经理助理，她的工作职责是系统地协助经理开展工作，那意味着她的工作职责扩大到了包括一个办公室经理的责任。而现在，她已经是这家公司的副总裁了。听听莱希自己是怎么说的吧："当经理不在时，就由我来负担公司全面的运营。"三联公司的老板莫什·梅罗拉对莎伦·莱希十分推崇："任何老板都想要找到这样的人，一个能自动承担起责任和自愿地去帮助别人的人，即使没有任何人告诉过他要对某件事负责或者一定要去帮助别人。"
