爱华网系列专题：《中国经济裂变与转型之路：大变局》
"在中国发大财而又不捐款的国际‘铁公鸡‘排行榜：可口可乐、肯德基、麦当劳、诺基亚……如果你有良心，共同抵制，相互转发！"这是广为流传的铁公鸡排行榜中的一个版本。随着手机短信的海量传播，从商务部部长陈德铭到正在麦当劳就餐的中学生，手机里都有了"铁公鸡榜"短信。 榜上有名的这些跨国公司顿时陷入千夫所指的境地。网民的愤怒还不只是停留在口头上。5月20日上午，四川南充市的一家麦当劳餐厅门口聚集了上百人，抗议麦当劳不捐款。餐厅的门口，被贴上了大幅的"国际超级铁公鸡"。在四川攀枝花、陕西西安、山西运城等城市，洋快餐也遭遇了不同规模的抵制。有人将榜单做成标语，贴在麦当劳的橱窗上。标语里写道："凭你的良心，互相抵制！向灾区的遇难同胞默哀。" 更多的国产品牌由于积极捐款并擅于在媒体上宣传，在这场风波中获得了空前的追捧，比如王老吉，就因为在央视赈灾晚会上捐款1亿元而一夜成名。 在巨大的社会舆论压力下，许多外企不得不公布捐赠数字以正视听。5月22日下午，商务部部长陈德铭在新闻发布会上辟谣称，所谓"铁公鸡"的说法完全没有根据。陈德铭澄清说，外资企业、跨国公司、港澳台企业捐助的现金达到17亿多元，物资达到2亿多元，还有一些企业承诺捐款捐物，总价值也超过两亿。 而跨国公司自己则解释，由于审批程序的严格，大额的捐款一般都要经过总部的批准，并且一般较少大肆宣称，导致跨国企业是"铁公鸡"的误解出现。 这种误会表明，跨国公司进入中国几十年来，尽管对中国市场的认识、中国人消费习惯的把握有了丰富的经验，但对中国"重义轻利"的传统文化理解还远远不够。 就在跨国公司陷入形象危机时，王石--这位有着良好口碑和社会形象的中国著名企业家，也因为自己的捐款言论而被卷进巨大的舆论漩涡。
5月15日，因为万科在地震当天捐出的200万元人民币被网民认为太少，王石写了一篇博客回应。他说："万科捐出的200万元是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万元是个适当的数额"。 接下来的话便成为炮轰的焦点："中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。" 王石由此得到了新外号"王10元"。甚至有网友调侃地说："做人不能太王石"。还有人用深情的话语讽刺道："不管你征服过多少座高峰，你的灵魂却始终高不过那一座坟头！" 5月21日，王石通过媒体向网民道歉。他说："这段时间，我也为我这句话感到相当不安！主要基于三方面原因，一是伤害了全国网民的感情；二是造成了万科员工的心理压力；三是对万科的公司形象造成了一定的影响。在这里对广大网友表示歉意！" 同时，5月21日万科还发布公告称，董事会批准公司在未来3~5年内支出1亿元参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为重点；该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性的开发。不过与大多数网民的观点不同，一些小股东已经在万科的官方论坛上表示了反对。一个ID为东藜的人就认为，万科追捐一个亿侵害了股东的权利，准备联系律师起诉。 爱心该不该成为负担？捐款要不要攀比？连续的捐款风波后，中国人的大国民意识也从中得到了升华。在短时的激愤后，不少人开始反思：刻意地对善款金额进行攀比，已使这场爱心捐赠变成了道德绑架，违背了慈善的本意。 同时，"铁公鸡"事件也表达了公众对企业公民发扬社会责任感的一种强烈期待，特别是希望那些知名的、一直倡导回报社会的企业，在追逐利润之外多考虑怎样肩负起更多的社会责任，成为一个真正负责任的企业公民。这一点，是值得所有在中国发展的企业进行思索的
