爱华网系列专题：《激情创业玩转职场：左手马云右手唐骏》
5、给应届毕业生一个机会 通常情况下，一般的企业对于应届毕业生好像都不是特别感兴趣，因为应届毕业生缺乏工作经验，缺乏社会阅历，而且没有脱离"学生气"，在很多方面不具备独当一面的实力。 创业之初，阿里巴巴对于应届的大学毕业生也不是特别感兴趣。最开始，马云本人从来没有考虑过让应届毕业生加入自己的团队，因为马云觉得：他们没有受过什么委屈，太浮躁，一天三个主意，一年换三个工作。出于这种想法，马云认为对待应届毕业生"最好的机会就是不给机会"。马云甚至在"2006年雅虎中国校园招聘"南京站时说过："中国的大学，只会教人知识，不会教人技能，根本不是什么精英教育。中国的大学生，大部分都差不多的，不论是聪明才智，还是社会能力。" 当然，马云对大学生的这种成见很快就改变了，因为马云慢慢发现"他们都是一张白纸，容易接受新事物，成才概率相对比较高。公司现在有两个刚毕业两年的员工，目前都已经开始管上百号人了"。在马云看来，只要是够踏实的年轻人，就可以被当做猎犬型人才来培养，所以马云在《马云传--永不放弃》中这样说："如果一个年轻人今天和你说他要做什么，3年后依然说他要做这个，而且坚持在做，那你就一定要给这个年轻人一个机会。" 从此以后，阿里巴巴开始进行大规模的校园招聘，甚至为了招到优秀的人才而用尽了各种招数，招聘人员会像小商贩或者推销员一样在校园里大声吆喝："大家看一看了，看看阿里巴巴是不是适合你们发展！"这种"亲切感"自然很受学生欢迎。同时，阿里巴巴也对大学生给予丰厚的奖励：笔试第一名奖励2万元，每一个被录取的员工将得到阿里巴巴的股票期权，而且还为新招进的员工量身定做发展和培训计划。 所以，马云才敢于这样说："一般的学生都被Google和微软给招走了，我们选的都是不一般的学生。" 既然要招应届毕业生，公司也要有心理准备--给他们犯错误的机会，给他们张扬个性的空间。假以时日，这些璞玉就会被琢磨成精美的上等好玉。每个人的"经验"都不是与生俱来的，大学生也不例外。他们的主要任务是储备知识，毕业后走上工作岗位"实践"，才能锻炼出真正的"经验"。所以，不能简单地以"实践经验"来苛求应届毕业生，而要多关注以下几方面。 首先，专业知识是否过硬，实践能力是否够强。由于应届毕业生普遍缺乏实践经验，很难体现出职业技能和素养，因此对他们专业素质的要求相对高一些，专业成绩是否优秀，基础是否扎实，是首先要考虑的因素。
其次，对自己是否有一个合理的定位，是否能很快融入企业文化。企业首先应该考虑那些有朝气、有激情、有进取心、有创新意识、愿在企业长远发展的学生；同时还要了解，现在刚毕业的大学生往往很容易产生挫折感，因此在招聘时首先要了解他们对自己的职业定位，最好招收那些对自己的职业生涯做好规划的毕业生。 最后，是否具有协作能力和团队合作精神。一般刚从校园里出来的毕业生都缺少社会协作能力与合作意识，在与同事和上级的沟通方面，也存在一定的欠缺，因此应聘者是否具有团队精神是予以录用的一个重要标准。
