爱华网系列专题：《激情创业玩转职场：左手马云右手唐骏》
而刘备的团队，一方面组织目标模糊，"光复汉室"的旗号更多是为了使自己尚不强大的集团能够披上合法的外衣，实际上整个团队都存在着躲避乱世和寻求自保的消极想法。另一方面，刘备团队采用典型的家族化管理模式，大家基于一种"哥们儿义气"相聚在一起，所以才经常出现情大于法的情况。比如，在华容道关羽徇私放走曹操。 所以，马云将唐僧视为一个好领导，因为唐僧知道一个团队里不可能全是孙悟空，也不能都是猪八戒，更不能都是沙僧。他认为如果公司里的员工都像他这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。所以唐僧离不开任何一个人，懂得让团队中每一个人各尽其才，这正是一个优秀的领导最需要的能力。
马云一直在学习唐僧，因为他知道，一个团队的成功，与团队领导者的领导方式直接相关。马云致力于在团队中时刻发挥表率作用，于是，就产生了这样一个广为流传的故事：马云当初带到北京去的伙伴们都一个不少地跟着他。为什么？因为作为这个团队的领导者，马云更像个布道者。 对于马云来说，团队问题最根本的还是团队领导人的问题。一直以来，马云作为一个领导者坚持同甘共苦的理念。在北京的日子里，马云也和他的伙伴们一样，住在租来的两三套公寓里，每天睡眼惺忪地起床，在公共汽车中一颠一颠地睡到公司，工作到深夜又一颠一颠地回到集体宿舍。到现在，阿里巴巴有钱了，大家也是按劳分配。所以，在中央电视台的一期对话节目中，马云才有胆量说出"谁也挖不走我们的团队"的话。可见，马云本人就是一个好领导，阿里巴巴也是最完美的团队。 唐骏向右 唐骏说："会做人、会做事、会作秀是升迁捷径。"作为一个"打工者"，唐骏时刻都在实践着自己的"职场理论"，同时也把它作为自己考核人才的一个标准，在一次次的面试中，为企业筛选着合适的人才。
