爱华网系列专题：《激情创业玩转职场：左手马云右手唐骏》
7、 不靠控股来管理 我们都知道马云是阿里巴巴的领头人，但又有几个人知道，马云是一个基本没有股份的商业领袖呢？而且，在阿里巴巴，马云不仅没有控股，还是一个IT外行，因此在技术上他也没有控制阿里巴巴。然而阿里巴巴还是连续5次被《福布斯》评为"全球最佳B2B网站"，马云及其管理团队的事迹被写入哈佛MBA案例。 这是怎么回事呢？原来，阿里巴巴创立不到半年，为了获得更大的发展，马云选择了融资，软银、高盛等5家风险投资公司共携2 500万美元入股，其中软银投资2 000万美元，持有阿里巴巴30%的股份。虽然马云与他的创业团队仍处于控股地位，但其股份被进一步稀释。2005年8月，雅虎中国被阿里巴巴收购。雅虎陪嫁10亿美元巨资，持有阿里巴巴40%股权，成为第一大股东。马云等创业者的股份再一次被稀释。至此，马云所拥有的股份仅剩10%。 但是，在《马云管理日志》一书中，引用了马云2003年接受《财富人生》节目采访时的话。马云说："第一天我就不想控股，一个CEO，一个公司的‘头‘绝对不能用自己的股份来控制这家企业，而是应该用智慧、胸怀、眼光来管理、领导这家企业，如果你发现所有的人是因为你控股而跟着你，那是没有意义的，因为这只是一批乌合之众跟着你。所以我在公司的建设过程中，不让任何一个人、任何一个机构、任何一个投资者来控制这个公司，而是以科学合理的方法管理。" 马云之所以从一开始就没想过用控股的方式控制企业，是因为中国有太多企业因为强调控股权与控制权，最终陷入利益争斗，影响了公司发展，而马云本人也有过这方面的教训。 就如前文提到的，在马云第一次创业的中国黄页时代，曾经与杭州电信有过一次合并。之后杭州电信控股70%，以马云为首的创始人团队持股30%。由于马云在股权上没有优势，在董事会上，他们的意见总是会被对方否决，但对方又提不出可执行的意见，结果马云什么也干不成。因此，中国黄页总是原地踏步，得不到发展，最后马云只好选择离开自己一手创办的公司。 在创立阿里巴巴后，为避免重蹈覆辙，马云在第一次全体员工大会上就强调了自己不控股、不控制企业的理念。《马云如是说--中国顶级CEO的商道真经》中记录下了马云当时的心情，马云说："我和我们所有的同事第一天就讲好给他们签股票证书的事。我说这张证书签回去交给你外婆，然后忘了它。如果你脑子里老是记着这些东西你的事业不会成功，人也不会开心。" 放眼世界，许多著名的企业家，他们在公司的控股权都非常低，如比尔·盖茨，他在微软的持股约为10%；华为的任正非，他在华为持股不到1%；雅虎的杨致远，他在雅虎持股不到5%。然而，他们的领导力却是没有争议的，因为他们是依靠智慧来管理公司而不是控股权。
事实上，一个企业的领导人是否能在企业中取得决定权，不是依靠股份的多少，而是要看他的理念思想、战略战术是不是确实有理。所有的人都觉得你说得有理，他们就会跟着你。马云说："我不希望我手下的所有同事是奴隶，就因为我控制了51％以上的股权，所以你们都得听我的。这没有意义。" 一个没有智慧的控股者，其实并不能"管"住他的企业；一个没有股份的优秀管理者，自然也不会丢掉他的权杖。在任何团队中，要想真正领导所有人，就必须要有独到的眼光，必须比人家看得远、胸怀比别人大。否则你手中握着的股份越多，企业就死得越快！
