爱华网系列专题：《一呼百应的力量：部落》
CrossFit部落很坚固且越来越强大，这个部落主要由格雷格?格拉斯曼（也被称作“教练”）负责。教练白手起家建立了CrossFit部落，他鼓励、吸引大家并拟定规则。无教练不成此部落。
格拉斯曼有领导部落的天赋。他每天都将人们的激情推向极至。他给部落建立了一个氛围，在这个氛围里，人们不仅想而且可以分享新闻、想法和友爱。部落的繁荣是因为个体骄傲地忘记自我，所有的言行都代表着部落，同时不断发展新成员。 我们再来看看patientslikeme.com，这是我通过《纽约时报》的一篇文章发现的网站。 这是一个看起来无领导者的部落。里面有7 000多病人，大家都互相分享他或她的所有诊断详情和当前健康状况。从剂量到副作用，现实世界中帕金森以及其他折磨人的疾病的治疗数据，源源不断地进入日益增长的数据库。当他们忍受病痛的时候，他们通过激情和安慰互相支持。 他们不会得到格雷格?格拉斯曼或奥普拉?温弗莉的鼓励。他们互相并为那些好转的人鼓劲，因为没有人能理解他们的经历，除了他们自己。 但是patientslikeme.com的创始人仍是领导。他们建立了一个便于沟通的部落，给予人们进行沟通的工具。他们使部落更加坚固。他们也是领导者。 领先或退后，但不无所事事。 三个饥饿的男人和一个部落 有机会请看一下http://msg150.com。这个博客煞费苦心地讲述了西雅图16个街道广场的所有餐馆。对每个餐馆的讲述（大部分是亚洲餐馆）都有诸如筷子长度以及免费幸运饼干之类的细节。 下面是引用其中的话： 这个地方对我很有诱惑性，因为亚马逊网站上的一些朋友对它的评价相当高。地方很小，我们不得不在邻近的露天庭院就餐（这很可怕，就好像我同瘾君子共同外出似的）。我点了招牌食物，就是菜单选项第一个——Tonkatsu。广告上说它含有“猪肉薄片”，而我正好不畏惧这个。我选择了双份猪肉。 ……这一碗汤面好像全是涂满黄油的肥猪肉，外加一些装饰性的面条。我欣赏他们敢把这汤面端给我吃的勇气。竟然还带有一盒Newports香烟，很显然，他们并不关心我的健康。肉汤虽然很美味，但全是猪肉脂肪。不过猪肉确非常美味、可口，到了入口即化的地步。 我虽然不知道你是谁，但是我想参加。我想吃遍所有这些餐馆。我想张贴我自己的评论。我想融入这个部落。如果他们需要我做出贡献，我会尽力的。只要我在这个部落内。 其他人也想弄清楚，到底是什么让人如此着迷。这正是部落形成的原因，于是有了内部人和外部人之分。 好奇心 原教旨主义者研究某事前，首先要考虑其信仰能否接受这件事。 而好奇的人则与之相反，他们首先研究，然后考虑是否接受。 新生事物和信仰总是让好奇的人无法抉择，不断斟酌和思考，最后决定是否接受新想法。 好奇是关键词。它和收入无关，和教育程度无关，当然也和信仰无关。它和一种求知的渴望、一种尝试的渴望、一种对有趣变革的渴望有关。领导者会充满好奇心，因为渴望知道团体的下一步行动。部落的变革对他们来说是有趣且充满动力的。 好奇的人是有价值的。不是因为他们数量众多，而是他们开导了那些守旧之人。他们将那些被困的人带出泥沼，那些人自己给自己洗脑，认为无所事事会很安全，不应有好奇心。 很难使一个人充满好奇心。经历了7年、10年甚至15年学校教育的我们，一直被要求不要有好奇心。过多的好奇心还会受到惩罚。 我认为这和念咒语无关，你不会嘣的一声，突然遭遇了某些神奇的事情然后就充满好奇心了。从你开始会说话算起，经过了5年、10年甚至15年，你最后才开始意识到安全就是风险，小心翼翼反而风险程度最高。 一旦意识到这一点，好奇的声音就不会消失，虽然平静但却持久。而且永远不会消失。也许正是这种好奇心抹去了我们外表中的平庸。
