爱华网系列专题：《一呼百应的力量：部落》
我们发现原教旨主义者，不管他们属于哪个宗教，其实和信仰无关，而同态度有关。 多元化神话 要赢得一场选举，你需要获得半数以上选票。理论上，有超过半数的人口支持你，但你只有获得半数以上选民的选票时，才会获胜。 领导一个部落时，这些规则不再适用。你所需要的是激励那些选择追随你的人，而不用理会其他人的忽略或反对或者更甚。 不是所有的美国公民都喝星巴克咖啡。纽约市钩针工会所能唤起的人寥寥无几。但这都没关系。你不需要多元化或甚至占大多数。事实上，几乎在所有情况下，如果你领导所有的人，那就和没有领导一样。 这就导致了一个有趣的思想：你要选择你想领导的部落。 通过你的领导行为，吸引一个想要追随你的部落。这个部落的世界观正好符合你所释放的信息。 如果你所领导的部落正致力于阻止全球变暖来拯救世界，这个部落当然会有这样的世界观：全球变暖是一个问题，可以通过部落的行动将其解决。他们带着这种思想来到部落，你的领导需要正好和他们产生共鸣。 换句话说，如果你选择试图说服一个不同的团体，尤其是世界观不同的团体，他们很可能会拒绝你。但甚至还不知道部落成员是谁的时候，阿尔?戈尔就开始领导他的部落。他释放信息，人们发现了他。 归根到底，人们乐意按照他们的梦想被领导。这看起来虽然似乎会限制你的创意和影响，但事实就是这样。《福克斯新闻》并没有劝说数百万的人成为保守派；他们只不过建立了部落，然后将他们引领到梦想之地。 教师实验 试想两个教室有相似的教师。一个有15个学生，另一个有32个。哪个教育效果好？ 在其他条件相同的情况下，较小的教室会好一些。教师有更多的时间对每个学生因材施教。学生较少，所以干扰也较少。 现在，将试验反过来想。如果那15个学生的学习目标仅是毕业，而那32个学生却希望获得承认而且为此很兴奋，那结果又怎么样呢？ 毫无疑问。 部落会越来越主动。你的团体不能强迫任何人为它工作或为你提供服务。人们有权选择去听哪首歌或观看哪部电影。 所以伟大的领导者不试图去满足所有人。伟大的领导者从不为发展部落而弄虚作假。与此相反的是，他们意识到，一个处于运动中、有动力、互相连接的部落，其能量远远大于一个团体。 良性循环与专属部落 对某些业务来说，规模越大越好。一些非营利性组织也是如此。当部落的规模越来越大的时候，部落也越来越好。 例如，当政党是多数党的时候，就会很兴旺。Facebook的流行恰恰是因为每个人都在使用它。你有一台传真机，因为与你一起工作的人都有。 但变大并不能解决所有的问题。 一些部落却因为小而更好。更专属，更难进入。一些部落的繁荣恰恰是因为它们很小。努力使这些部落变大，你只会得不偿失。“再也没有人去那了，因为太普通了。” 这总需要由你做出选择。
多数人并不在乎那么多 多数人喜欢他们已有的产品，所以商人通常会忽略他们。 多数人努力工作以融入群体，以至于没有人注意到他们。 多数人喜欢在老地方吃饭。 多数人认为这本书的想法很糟糕。 多数人想要世界保持原样。 多数人会感到恐惧。 多数人直到去年才开始使用谷歌。 多数人没有好奇心。 你不属于多数人。 你不是商人的目标市场，当然你也不是一个管理人员。 多数人不是领导者，但是最重要的部落成员不属于多数人。 如果你随大流，那么对你的事业、生意或部落毫无益处。多数人特别善于忽视新趋势、伟大的员工或好想法。 你可以成天担心多数人，但我敢保证，他们并不担心你。无论你怎么呼喊，他们都不会听到。
