爱华网系列专题：《一呼百应的力量：部落》
让人惊讶的是，此类生活不仅比以往更容易建立，而且也容易使你成功，获得快乐。那么你的日子是怎么样的呢？
温度计和恒温器 恒温器远比温度计有价值。 温度计代表不断变化。温度计是一个指示器，是我们在煤矿中的金丝雀。当我们消费太多或市场份额看涨或接电话不够快的时候，温度计会告诉我们。组织充满了人类温度计，他们责备、指示或仅仅在那闪烁着。 而另一方面，恒温器试图同外部世界同步，改变环境。每个组织需要至少一个恒温器。恒温器代表领导者，可以实现变革以响应外部世界，始终如一。 你的微型运动 问题核心是：领导者都关心和支持运动，比如伯克利的言论自由运动，或者密西西比的公民权利运动，或者布鲁克林的迷恋手磨咖啡运动，或席卷全球的纹身运动。 今天，你也可以有一个很专的运动，一个微小的运动，一个仓库内的运动。你的运动可能会有10个、20个或者1 000个人，可能只有你社区里的人，也可能遍及全球。而最常见的则是那些你为之工作或为你工作的人。 网络使人们互相连接，这就是它的意义。运动将互相连接的人聚集起来，然后制造变革。 营销者、组织者以及对此感兴趣的人们发现：他们可以激发一场微型运动，然后由选择追随他们的人进行推进。 微型运动有5个关键因素和6个原则： 因素： 1.发表宣言。发表宣言并保证其易于传播。不需要印刷或甚至不必是书面形式。但是它应是一个颂歌、一个座右铭和一个世界观。它将你的部落成员连接且让他们有归属感。 2.让你的追随者很容易找到你。让他们很容易拜访你，可以给你发邮件或在电视上看到你。他们甚至可在Facebook找到你或加入你在Ning 的社会网络。 3.让追随者很容易地互相连接。一个餐厅常客会向另一个常客打招呼吗？或人们在机场休息室一起品酒吗？那真是少得可怜。政治运动志愿者或参加新产品发布会的业内人士之间的友情还好一点。伟大的领导者知道如何产生互动。 4. 应该意识到金钱不是运动的关键。钱只是运动某种程度上的保障。你掏出现金的时候，同时也是阻碍运动的时候。 5. 跟踪进展。要公开这样做，为追随者创造途径以便他们可助你一臂之力。 原则： 1. 除了透明度，你别无选择。电视传道者惨败后才意识到这一点。追随者并不傻。你可能会在丑闻中，或更可能在无聊中折戟。欺骗逃不过人们的眼睛。 2. 运动要超越自我。例如，作者和他的书形不成运动。大学录取方式变革可以形成运动。 3. 运动的成长、繁荣。运动每天都在向好的方面发展而且更有力。只要功夫到了，你将很快到达目的地。现在不要因着急而有精神负担。 4. 当同现状或反方向运动相比时，运动就变得明确。要是同其他目标类似的运动相比则不鲜明。不要抵抗目标类似的运动，而要加入。 5. 排斥外人。相比于忠诚和关心来说，排斥确实力量强大。运动外的人有必要去关注。 6. 离间别人以增加追随者对运动并无帮助。 街头的那栋建筑 我认为它是一个划船俱乐部，但也可能是某政党或公司总部。它可能甚至是一个特许经营店或地方非营利性组织。但我确定它是一个努力维护现状的部落。 因为它每周都进行集会，而且内容相同，动作重复，且没有任何改变。事实上，没有任何变化的原因正是因为例行公事。这种部落显然杜绝变化。 客户服务人员来了，手里拿着说明书，对待每一位客户的方式都完全相同，而且还搞不明白为何这样做会受到蔑视。 志愿者做出了支持非营利性组织的姿态，但是活动总是相同的让人厌烦，结果也相同的让人乏味。 有些部落热衷于改变，但不多。这不是单单针对组织或公司，到处都有这个现象。宗教妨碍信仰。静态妨碍运动。规则妨碍原则。
