爱华网系列专题：《一呼百应的力量：部落》
有些人则是被逼的，而不是因为他们想如此。渴望会被恐惧击垮，现状钙化，导致平庸组织非常缓慢的死亡。 这看起来令人难过，但很平常。 领导正是解毒剂，如果你同意，他们可以在每个建筑物内发挥作用。 每个部落都是一个媒体渠道 《时代》杂志是一个媒体渠道。CNN和雅虎也是。传统媒体渠道的优势是它们可以出租。交些钱，你就可以得到一些时间。时间可以为你带来眼光甚至关注。而这些关注也许可以带来销售量的增长。 谷歌意识到所有的搜索引擎（一天超过100万次）也是媒体渠道。他们已经通过“点击率”获利。 部落与众不同。 部落永远是最有效的媒体渠道，但不是用来出租或销售的。部落不遵从你的意愿，而是遵循自己的意愿。这也是为什么加入和领导部落是一项非常有力的营销投资。 怎样犯错 约翰?佐戈比是一位成功的民意测验专家，但完全搞错了阿尔?戈尔在佛罗里达的支持率。错了有10个百分点之多。还预测错了约翰?克里，预测错了新罕布什尔州2008年的初选结果。但是请注意，我仍然用了“成功的民意测验专家”这个句子，而不是“失败的民意测验专家”。如果他避免出错，那么他也不会有那么多的正确。 艾萨克?牛顿在炼金术方面完全错了，他职业生涯的大部分时间花在了这个科学的一个角落。一个科学家可能会犯错误，他也不例外。但是，他仍被认为是历史上最成功的科学家和数学家。 史蒂夫?乔布斯在苹果III、NeXT电脑、Newton掌上电脑上错了。搞错了很多，其他的你应该知道。 避免错误不是秘诀。 秘诀是愿意去出错。 秘诀是意识到错误不是致命的。 什么是使人们和组织伟大的唯一东西？是在前进道路上的放低身段。渴望在路上失败以实现更大的目标，永远是成功的秘诀。 我一直等你问我某些捷径，利用这些捷径可以使人们按你的想法做事，可以实现无风险或无恐惧的变革，可以魔法般地改变现状，而且简便，正确，无故障。因为，这毕竟是你兜售想法最好的方式。如果我知道答案，你早就开始领导部落了。 最诚实的答案是：没有。对中层经理或CEO或异端者来说没有这样的方法。所有的真相是：任何东西对他们来说都有风险，但是事实上，风险并没有那么糟糕。不利因素真的很少，因为没有几个人真的会被绑在柱子上烧死。 领导的秘诀很简单：做你相信的事情。勾画未来。然后设法到达。 人们将会追随你。 适合领导的时间
什么时间去领导，这个时间很少会非常明显。但有些时侯你知道你需要勇敢地站起来，站在某一立场上，传播思想，清除障碍。 但通常，当部落对领导的期望最低时，就容易产生伟大的领导。不明显的时刻就是有价值的时刻。也许就像现在。 保守部落 到现在为止，我们所讨论的部落都是领导和蔼、行动迅速、善于变革的进步组织。大部分部落，特别是当他们初长成的时候，确实如此。 但渐渐的，部落就停滞不前。让我们再看一下维基百科。维基百科是一个非营利性组织，由一个保守委员会和几千名专门志愿者负责。他们中的大部分人不想有一丁点儿的变化。 近几个月来，维基百科的志愿者发动了一场旨在清除数万网页的运动，因为这些网页不符合维基百科模糊的标准。同时，佛罗伦萨的尼巴特?乌瓦尔，她是维基百科委员会女主席，正在积极宣传，以保证没人会动摇维基百科的核心。她被《纽约时报》这样说，如果一个好斗的局外人试图成为一名委员会委员，她将“制造一些噪音”。 对于这样的部落，该怎么办？ 如果你的目标是改变，如果大多数人专注于维持现状，那么试图去改变大多数人的世界观是愚蠢的。这时候就给你了一个机会：去开拓新部落，去发现想寻找新领导的蛊惑人心者和变化爱好者，并同他们一起前进。
