爱华网马振贵/文
俗话说，打江山容易，守江山难。无数次的事实也证明了这一点，对一个企业来说，争当行业领先地位的时候，也是干劲十足，但是一旦成为行业老大之后，也就开始孤独求败，逐渐裹足不前，最终遗失时机，错过了继续巩固发展壮大的最好机会。这样的例子不胜枚举。
事实上，很多企业在成为行业老大之后，失去了创新的意识，起码是开始变得瞻前顾后，不像以前那样把创新作为自己发展的第一重任。当然还有很大一部分原因是决策失误，对市场未来发展的趋势失去了把握。
一种原因就是固步自封裹足不前，这也是缺乏应对竞争的一种无能，更令人痛恨的是，由于这些企业已经做到行业顶尖，他们的固步自封不仅仅是对自己的不负责任，也是对产业、对社会的一种创新压制。譬如那些已经成为行业霸主的企业，依托自己的某些强势垄断市场，最终使市场缺乏足够的创新意识，或者使创新变得举步维艰。
这恐怕也是为何欧盟要对英特尔施以重罚，这恐怕也是为何微软捆绑IE浏览器会成为众矢之的。他们做到了行业的霸主位置，但是缺乏继续创新的意识和勇气，对那些创新的企业一味地压制和打击，致使市场缺乏足够的竞争格局，造成一定范围内的技术垄断和压制，这显然不是一种对社会、对技术负责任的态度。
我们看到，正因为微软压制网景，才使IE最终横亘市场，并且一度时间裹足不前。也因为火狐浏览器的出现，再加上苹果和谷歌也介入到这个市场，微软才开始不断地创新自己的IE浏览器，使市场竞争呈现多样化格局。再比如，昔日索尼在音频市场也是一方霸主，CD播放器曾经统领一个时代，并成就了一种娱乐文化。但是当MP3出现的时候，索尼并不当回事，继续自己的MD发展，错失了改弦易辙的最好时机，最终使苹果iPod能够脱颖而出，并创造了一种新的文化。
我们再看看手机行业，当诺基亚击败摩托罗拉之后，就开始在全球手机市场称雄，一度曾经超过了全球四成的份额。但是当触摸屏技术出现之后，诺基亚并没有及时跟进，结果使苹果iPhone横空出世，一举成为诺基亚的一个最大的潜在竞争对手。
虽然苹果目前还没有进入全球手机三甲行列，但是其咄咄逼人的增长势头以及iPhone强大的市场号召力已经使苹果成为手机行业的一支奇兵异军突起。再加上谷歌推出了Android，大肆笼络联盟队伍，并悄然渗透到上网本市场，手机行业的竞争也越来越呈现多元化格局。这都是创新带来的直接好处。
如果诺基亚在第一时间就推出自己的触摸屏手机，借助诺基亚的强大市场号召力，估计苹果iPhone也不会有今天的成就。
知耻而后勇，这是我们aihuau.com都明白的一个浅显道理。当索尼错过了MP3的发展良机之后，通过和爱立信的联手，在手机市场推出了音乐手机，从而把自己固有的一些强势带进了手机领域，也算开创了一种新的创新模式，随后音乐手机的崛起也正是索爱带来的功劳。
诺基亚错过了触摸屏技术的第一次发展高潮，但很快调整自己的策略，随着N97的推出，诺基亚针对iPhone的竞争也越来越积极。到如今，诺基亚发布N900，诺基亚作为市场的霸主，应对竞争的能力还是非常强大的。此外，诺基亚还高调介入到上网本市场。
不过，我们依然看到了诺基亚应对市场竞争的谨慎和对创新的一种潜在的压制，比如面对中国移动的TD标准发展，诺基亚并不积极。因为诺基亚拥有自己的强大手机操作系统，因此对中移动的OPhone发展战略也有一些抵触。
其实无论是Android还是苹果i－Phone，异或是诺基亚的Symbian，包括微软的Windowsmobile等等，多系统的出现是市场竞争的产物，如果固步自封，缺乏了创新意识，那么靠赌显然是无法封住竞争对手的崛起的。更主要的还是依托自身技术的优势，不断地取长补短，完善自身技术，并允许市场呈现百花齐放的态势，这样才是对技术创新的一种最好保护，也是对社会的一种负责任的态度。
