爱华网辛亥革命发起人 大数据应用提速 四川长虹 发起家庭互联网革命
系列专题：大数据营销
四川长虹掀起的一场家庭互联网革命，可以通过手机或电视完成消费者在互联网上所有的功能，而不必固守电视遥控器只能看电视。 家庭互联网概念具有突破意义.弱化家电产品本身，而强调家庭互联概念，就是一种开放、共赢的心态。 用手机遥控家里的空调，通过电视机在淘宝上购物，或用手机设定自己最喜欢的电视节目，也可以在任意时间段观看，这样的场景是虚构还是科幻小说？ 四川长虹电器股份有限公司（以下简称四川长虹）正在打造的家庭互联网计划，让这一切变成了可能。 家庭互联网正在把四川长虹引向另一个路径。这个路径并非是抛弃原有的家电产品，而是依托家电产品，将空调、电视、手机、冰箱等连接在一起，通过互联网的连接，产品之间完全实现共享和智能化，实现互连、互接、互控。 遥控器时代即将结束。四川长虹掀起的一场家庭互联网革命，可以通过手机或电视完成消费者在互联网上所有的功能，而不必固守电视遥控器只能看电视。 通过家庭互联网购物、通过电视机与亲朋好友视频，家庭互联网更具有象征意义和人文内涵。如果说互联网让人与人实际接触的空间变小，那么家庭互联网的出现，是在挽救中国人越来越少的家庭亲情。支撑家庭互联网的技术核心，是一个大数据平台，其逐渐浮出水面。 角逐大数据 “长虹有成熟的产业基础，因此我们打造家庭互联网是在家电消费电子的产业基础上，利用互联网平台做技术牵引，试图寻找更多的商业机会和商业模式。长虹在向互联网领域渗透，但我们不会成为互联网企业，家电仍然是我们的主导产品。”四川长虹企业策划部部长刘海中接受《数字商业时代》采访时说。 事实上，家庭互联网计划只是一个引子。在家庭互联网计划后背后，四川长虹通过大数据提供智能及云服务计划，初显端倪。 ８月初，四川长虹参与IBM在四川绵阳建设的大中华区首个大数据分析竞争力中心项目，透露出长虹开始尝试大数据服务领域的新动向。 大数据和家庭互联网之间，互为依托和发展。大数据对家庭互联网起到了促进和推动作用，而家庭互联网又作用于大数据，有助于挖掘消费者更多的消费偏好，并提供更好的服务。 “我们和IBM以及联想建立了一个大数据竞争力分析中心，目的都是围绕数字家庭在做，并形成核心技术支撑。不过，技术在数字家庭里扮演的是支撑性的角色，真正的要让产业能够活起来，还得靠商业模式，还得靠运营。这就是为什么一定要把体系放开的原因，如果不走开放体系，数字家庭是不能依托技术而生存的。”四川长虹副总工程师阳丹如是说。 如今，数字家庭的概念远不止是数字化和智能化，由此衍生的家庭互联网则将数字家庭上升到了极致。如果说过去的数字化是基于个体产品而言，那么家庭互联网则把家中所有家电、IT、移动产品结合起来，在一个平台上，充分实现互连、互控。 实现家庭互联网的基础是大数据。在大数据构架下，充分满足消费者的需求并创造需求，这是未来家庭互联网商业模式的核心要素。 6月，四川长虹已经正式成立了云服务事业部，正在云端做硬件实施层的统一规划和建设，以统一平台进行数据挖掘、分析、展现和开放。 注重用户体验、使用习惯、获取信息、提供解决方案，这是大数据环境下的一个显著特色。 家庭互联网以人为本 和传统互联网不同的是，家庭互联网是以人为本，强调不同产品之间的协调性，强调为消费者提供多元化服务与便捷度。 “家庭互联网就是立足于家庭这样一个计算环境，从人的核心需求出发，重新定义电视、空调、冰箱等这些智能的家电终端的功能和商业模式，产生一套全新的以人为中心的体系和技术框架，包括连接、交互、安全、协同四个方面。”四川长虹技术中心市场总监邵巍对《数字商业时代》如是表述。 有备而来的四川长虹在家庭互联网领域似乎志在必得。据悉，从2004年至今，四川长虹在家庭互联网方面的技术创新研发投入已经超过100亿元。研发的产品包括多种智能硬件芯片以及应用于智能电视的全球首创超级语音浏览器。 开放平台，对家庭互联网的走向有至关重要的作用。如果在不同产品之间实现互连、互接、互控，需要彼此的端口和平台共同开放，才能真正做大家庭互联网。 家电行业专家、数字华夏（北京）品牌传播研究机构首席顾问姜培峰接受《数字商业时代》采访时表示，家庭互联网是家电企业与IT技术必须结合的一种选择。对于传统家电业而言，必须依靠TI技术的创新与整合，通过大数据挖掘并创造更多的需求，才能满足日益分化的消费者。家庭互联网这一概念具有突破性的意义，弱化家电产品本身，而强调家庭互联概念，就是一种开放、共赢的心态。如果传统家电行业和IT技术都能达成共识，那么未来的家庭互联网，将会具有很大的市场空间。 四川长虹企业策划部部长刘海中表示，长虹是做电视的，是一个传统家电企业，但我们在未来通过新技术会让消费者看到，长虹提供的是一个整体，会掀起一场家庭互联网革命。我们给同行及合作伙伴带来的是开放平台，为消费者带来的是一种新的体验和消费价值，为上下游企业创造一种新的业态模式和商业价值。 中国家电企业经过几十年的变迁，从价格内战到海外攻略，从生产单一产品到研发产业链，从竞合到家庭互联网，一步步的开放与多元，与新技术的融合正逢其时。 云服务、大数据，这些在IT领域大行其道的新技术，正在与传统家电企业对接。借助互联网，四川长虹的家庭互联网试图通过整合平台、新技术创造并引领一个新的消费趋势。 在家庭互联网行业，越来越多的企业开始进入这一领域，它们的愿望不仅仅是盘活电视观众，更希望家庭互联网大数据背后，有潜在的商业价值能够被深度挖掘。 作为一个传统家电企业，在全球拥有几亿用户的四川长虹，并不缺少用户数据。它所需要的，只是时间和市场的检验。
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