在香港上市的内地公司 第32节:第六章 香港上市(3)
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如果张茵旗下的资产只是从事牛卡纸制造的玖龙纸业,那么,它根本不会让香港资本市场产生兴趣。投资者眼中所见,绝不仅仅是玖龙纸业,而是站在它背后的美国中南公司。这正是张茵控制全球废纸回收系统心脏立足全球的财富模式。 北美是全球消费旺盛的地区,也是制造垃圾的大户。废纸堆积成灾,正好为张茵在中国的工厂购买并提供可回收废纸创造了机会。从北美地区回收的废纸,虽然内中成分复杂,从杂乱的渠道回收回来的废纸也并不干净,但纤维含量较高,可再生利用价值也高。如果是在日本地区设立废纸回收系统,那么,回收回来的废纸虽然干净,但在经过无数次反复利用之后,其纤维含量已经相当低,新成品的加工成本也就非常昂贵。与其他从另外的货源渠道进口废纸进行生产的厂商相比,张茵因为拥有美国中南公司,获得了较高纤维含量的纸品,这让她旗下企业的加工成本要比同行业低了许多。
虽然张茵是在2000年之后才获得"美国废纸回收大王"的称号,但从1996年全美各行业集装箱出口用量排行榜来看,当时中南公司已经名列第四,出口量在同业中已经无人能及。 正是因为有美国中南公司站在背后,且该公司基本控制了北美地区的回收渠道,因此,投资者相信:除非出现不可抗拒因素,玖龙纸业的原料来源就根本不会中断,可以源源不断地获益;对玖龙纸业来说,给它钱,它就会做得更大。 因此,一定程度上说,是粗放消费纸品的北美地区成就了玖龙纸业的成功上市,成就了张茵。 遭遇行业转折期 玖龙纸业的成功上市加速了其产能的扩充步伐。 根据当年玖龙方面提供的数字,2008年玖龙设计产量可能达到775万吨,到2009年会达1065万吨,如果国际上没有重大并购,它将成为全球最大的包装纸生产商。 加速扩张之后,张茵的布局基本到了一个段落,"广东、江苏、重庆、天津,这几个基地,即中国重要的地区玖龙已经能够全部辐射到。到2010年时,中国市场基本上就会做到供需平衡,而我跟竞争对手不一样的地方在于我的公司产品是多品种的,而它们都是单一品种。" 在以规模赢得市场之后,玖龙纸业似乎可以松一口气了。"在亚洲市场,玖龙的工厂建好了,上游资源控制了,客户也掌握了,地位已经形成了,未来铁定市场竞争会越来越激烈,后来者不会有什么优势。"玖龙纸业相关高管表示。 然而,包装纸行业的转折期也来了,2007年中期,玖龙纸业中期业绩开始下降。张茵把业绩不佳归因于各项成本快速上升,特别是由于原料成本增加,公司整体毛利率由26%下降至23?6%,这也是全行业面临的困境。迅速向下游转嫁成本看来是解决之道,但摩根大通在当年5月初发布报告指出,占玖龙纸业盈利约60%的内地南方市场,预期将呈现制造业增长放缓。同时玖龙纸业近期每股盈利增长呈现缓慢态势,加上硬纸板市场开始出现供过于求,公司利润可能会受影响,此报告一出玖龙纸业应声下跌9?05%。张茵对此的回应是,"如果市场慢下来玖龙不会急于扩张,我也会慢一点,绝对不能快过市场需求。"
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