爱华网系列专题：《中国版阿信的传奇经历：中国女首富张茵》
同时，随着企业的进一步发展，夫妻档的优越性会相对减弱。当企业发展到一定的临界点，如果不注意调整企业的管理方式，夫妻兵团甚至会产生负面效应。尤其是在公司上市及国际化的进程中，消除外界和投资人对企业的疑虑是一个必须面对的问题。 在坚实的感情基础上，如果工作中想取得1+1＞2的效果，两个人各有所长是必不可少的条件。这样，就犹如锻造出了"两头四臂"的商界超人，竞争力自然能够显现。 在媒体面前，张茵一再强调，玖龙集团能够做到今天，丈夫居功至伟。在公司里，张茵是董事长，刘名中是CEO兼副总裁，"我负责公司发展，他负责企业管理，他比我厉害!" 刘名中也笑言："我们之间公私非常分明，她经常说，千万不能老听她的枕边风。" 除了张茵夫妇，很多创业夫妻的成功都得益于双方互补个性和清晰的分工，达到了事半功倍的效果。在解析两人事业上的分工合作时，吴征曾说，他以资本操作和管理为主，杨澜则是创意更多一点儿。"我们俩的文化理念很相似，有共性又各有所长，能够相互合作共同创造一份事业是一种幸运。" 李国庆和俞渝虽然在当当网是联合总裁，但也分工明确。"创业初期，李国庆管市场、采购和功能部门，我负责财务、客服等行政工作；企业进入发展期后，李国庆负责内部管理，而我负责资本运作。"俞渝说，这样的安排等于总裁的工作由两个人承担，压力减轻了许多，也符合成长性公司的特点。 在个性上，两人也各有特点，李国庆反应比较快，富有创意，有良好的市场判断力；俞渝比较细致、有韧劲。"我的专业是投融资,在海外资本市场有一定的人脉资源,而国庆是政府官员出身，国内的人脉资源丰富。这两方面一结合,我们做网上卖场就比别人容易成功。"俞渝认为，即使不是夫妻，其他创业伙伴也需要互补才更容易成功。 另一对知名的财富夫妻档潘石屹和张欣，也在创业初期定下了分工。剑桥硕士毕业，曾在华尔街当投资顾问的张欣负责所有与国外的联系以及建筑设计、工程管理等商业决定以外的事情；而商业谈判、销售、政府公关及所有与钱有关的工作都是潘石屹来做。虽然公司已经开发了SOHO现代城、长城脚下的公社、建外SOHO、SOHO尚都等一系列著名楼盘，是房地产圈里响当当的角色，但是张欣却说自己极少和房产圈的人打交道，也不参与他们的社交场合，"他一个人去就够了，两个人做同样的事情容易造成‘品牌混淆‘。"
在23岁就单枪匹马闯京城，赚到了人生第一个100万元的翟美卿，现在已经和丈夫刘志强一起以数十亿人民币的身价家登上了《福布斯》排行榜的宝座。 在公司里，他们夫妇两人同样有着明确的分工，是标准的"女主内政，男攻外交"。刘志强担任集团董事长，主要负责各种社会资源的维护和新业务的拓展，公司管理则由翟美卿负责。
