罗军:电视频道需要核心理念



罗军说:“目前,没有人研究品牌的政治性,人们都在研究它的商业性。品牌具有扩张性,具有天然吞噬的能力和隐蔽性。”

文/本刊记者李颖 发自上海

人们在介绍罗军时,常常用敬佩的口气说:“他是一个商人,更是一位学者。”这是有道理的。从担任美国LKD设计公司设计师兼资深项目经理,领导主持了美国华纳兄弟、澳门五星卫视、中央电视台、东方卫视、江阴电视台等境内外20多家电视台的整体包装和品牌营销,到口口口品牌管理公司创始人,罗军都身体力行,他是一个把知识体系和经营体系密切结合的实践者。

罗军是第一个出任Promax&BDA国际评委的内地人,他经历了传媒匮乏、过度膨胀和急剧变革的时代。他洞察到国内电视已经由卖方市场转入买方市场,认识到电视媒体之间、电视媒体与其他媒介形态之间的竞争在加剧。

面对中国电视从以前的以栏目为中心向以频道为中心的转变,罗军也在探索和研究中国电视频道品牌化的问题。这是一个极其复杂的课题,罗军对此有着什么样的看法呢?

现状及挑战

《新营销》:对于品牌,中国式的理解是怎样的?

罗军:品牌不是中国的概念,中国没有品牌,有的只是中华老字号。这些中华老字号有品牌的价值和模样。但是,中华老字号与西方的品牌不同。中华老字号是以为社会做贡献为己任,而西方品牌定位在逐利、掠夺、扩张等需求上。

“品”是内在的素质,“牌”是外在的表现。品是核心,牌是实力的机制。有品、有牌最好,但是中国企业习惯有品无牌,不喜欢包装自己。西方品牌的推广具有隐蔽性,利益单向地流向品牌原产地,这是经济侵略非常隐蔽的手段。例如,品牌植入,还有的企业通过搞公益慈善活动,打消消费者对它们的防范,从这一点看,西方的品牌应用得比我们透彻。

目前,上海南京路几乎被国际品牌占据,中华老字号被赶到小胡同里限期整改。这种集体无意识会非常危险。目前,没有人研究品牌的政治性,人们都在研究它的商业性。品牌具有扩张性,具有天然吞噬的能力和隐蔽性,受到WTO法规保护。

从消费者层面来说,消费者很难抵御,也很难鉴别,因为现在的说服手段非常高明,电影、电视剧、杂志都充当时尚布道者的角色,不断地教育中国老百姓多花钱买某些东西。国际财团在背后左右着媒介,媒介人云亦云,客观上帮助了国际品牌。中国经济发展到现在,劝说性消费、攀比心理比任何时候都浓重。品牌作为国家战略的高度并没有被提出来,仅靠学者呼吁还不行,可能未来两三年以后才能真正被意识到。

《新营销》:在中国电视媒体扮演怎样的角色?

罗军:中国的电视媒体具有三重意义,分别是党的喉舌、商业媒体和社会教化的工具。每一个电视媒体都有自己正面的立场,BBC、CNN有,我们也有,这是它的政治意义,所以党的喉舌是永远不会被放弃的。

从商业层面讲,电视品牌才具有价值。它可以把不同的频道区分开,在观众心目中留下不同的印象,简化观众的选择,增加频道收益的弹性。在社会教化方面,电视具有双重作用。它可以增长见识,提供娱乐,因为快乐是民心所向。一些部门对立场管得多,对社会教化管得少,致使有的电视频道把“杀人放火”当新闻,青少年看后势必会有不良影响。很多罪犯是看《案件聚焦》、《今日说法》学会犯罪的。

说实话,中国的电视频道先有实践,后有品牌战略。从环境生态发生学角度讲,电视频道品牌形成的过程是公众认知的过程。通过不断重复,公众才会对电视频道品牌产生固定的印象。

《新营销》:目前,中国电视频道是否存在同质化的现象?

罗军:是存在同质化现象。电视频道竞争包含内容竞争、品牌竞争、资源竞争和商业模式竞争。同质化表现为内容竞争。开发像《东方时空》、《百家讲坛》这样的电视类别比较难,开发新节目很容易。在中国电视圈里,鼓励机制不完善,模仿变得并不耻辱,甚至还希望被模仿。目前,电视内容版权还是盲区,这是由于我们民族知识产权意识薄弱造成的。

《新营销》:是否电视收视率越高越有助于电视品牌成长?

罗军:收视率是衡量电视节目的一个指标,但不是唯一的指标。收视率是一种媒介货币,它是用来衡量观众注意力的大小,也是用来唤起广告商的投放。从商业类比来说,收视率相当于销量。收视率本身不意味着利润,更不意味着价值。高收视率可以用简单的手段得到,例如暴力、反政治,但是这种手段不能帮助品牌成长。

《新营销》:目前,中国电视频道的竞争格局如何?

罗军:中国的电视频道有三级竞争关系,即央视级、省级卫视级和地面频道级。省级有地面频道,市级也有地面频道,竞争格局很独特,这种关系也让中国电视的发展比较均衡。这与国外不同,英国的电视频道以公共电视为主,由国家管控;美国大概有六七家大的电视网,很多地方台加盟进来。

浙江杭州、湖南长沙、江苏南京都是电视频道竞争白热化的地方。其他地方要么省电视台强,要么市电视台强,都是一边倒。中国电视开始了数字化进程,传输的频道越来越多,但是中国电视频道的收视概貌并没有太大的变化。国外的相关研究表明,观众观看电视比较多的是新闻、综艺、电视剧,观众习惯看的电视频道不会随着电视频道的增加而发生改变。中国电视观众的情况也是一样的。另外,需求多样化,越来越多的人不太看电视,而是选择在网上收看。

目前,相对GDP而言,中国电视一年的产值还不如中石化一个月的产值。中国电视产业薄弱,电视与杂志、网络、电影等其他媒介相比不具有压倒性优势,网络有可能领先于电视,但不能完全代替,这主要在于电视的免费性。

《新营销》:你认为,中国的电视频道应该如何打造品牌?

罗军:中国电视频道需要核心理念。例如,“哈哈少儿”频道创造并且记录中国儿童的快乐,美国著名的“尼克罗迪恩”少儿频道营造孩子们喜欢的地方,迪士尼为家庭创造快乐,它们找到了儿童心中的落点。美国电视频道“PPLive”的核心理念是“在一起好好度过一段时光,好好打发时间”。电视台做的事情都一样,但是立意不同,就决定了品位的高下。

电视频道有了自己的核心理念,你的员工是否理解?这也是很难的。我称它为电视品牌的内动力,而真正推动内动力的是组织内的所有成员,中国无论电视台还是电视频道都是由精英知识分子组成的。

 罗军:电视频道需要核心理念
在内动力方面,有两个比较大的问题不容忽视:一是缺乏一贯性。电视频道的新任总监都会改造前一任总监留下来的东西。二是缺乏一致性。很奇特的是,无论一个组织多么团结,总有一些人要齐心协力把一些人干掉,这属于内动力里的离心力,这也是品牌协同一致中很难解决的问题。

外部传播为电视品牌的外动力。外部传播有三种做法:第一是打哪指哪,得到什么,做什么,比较无序,这也比较常见。第二是比较认真、有序地做出媒介计划。这是改革开放以后,流入到中国来的广告思维。第三是根据自己的资源配置宣传手段,很多公关公司都在使用这种模式。有限的目的,无限的手段。让消费者得到品牌信息是有限目的,但是手段是无限的,比如,可以在天空上作画,可以在大地上写词,可以在衣服上印Logo,还有更为极致的做法是把头发理成某品牌的Logo,以后信息载体会无所不在。

未来趋势

《新营销》:未来中国电视是否会朝着“频道专业化、栏目个性化、节目精品化”的方向发展?

罗军:从品牌管理角度讲,专业化会成为一种选择,它包括内容专业化,例如新闻频道、少儿频道、电影频道;受众专业化,例如女性频道、男性频道;情绪专业化,占领消费者某个心理位置,例如MTV、喜剧频道、娱乐频道。

节目的精品化是从制作品质来讲的,是本体概念。电视节目是不是精品并不重要,重要的是观众是否认为你是精品。精品不意味着高收视率,也不意味着好的品牌。电视品牌是受众概念。有很多栏目叫好不叫座。例如,《第一财经》、《生活时尚》、《CCTV音乐》都具有精品价值,绝对受众人口少,但是收看人口的购买价值还是很大的,所以,《第一财经》和《生活时尚》都很赚钱。

栏目个性化也不等于是好品牌,因为个性具有正面和反面。个性化只解决了区隔其他栏目的问题。“频道专业化、栏目个性化、节目精品化”被谈及了一段时间,确实阶段性解决了一些问题,但是如果将这三点割裂开来会把人们引向三个不同的误区,从电视品牌管理工具而言,这三点各自有一定的缺陷,需要综合起来考虑。

《新营销》:你认为,未来中国电视频道品牌化发展有哪些趋势?

罗军:第一,未来会出现一批非常正面、高远的电视频道品牌。原因有三个,首先,广电总局和中宣部一定会让唯利是图的电视频道没有生存空间。正直不正直,老百姓都看得清清楚楚。其次,做媒介的人一定会警觉,他们还是很有社会责任感的。再次,是来自民间的呼吁。

第二,电视节目日趋娱乐化、社会化。未来一些良好的思想会通过娱乐化手段进行传播,例如,《人间正道是沧桑》、《潜伏》将国家的立场以电视剧的形式表达出来。另外,尊老爱幼、公民道德规范等传统价值观也会通过娱乐化的方式传播。

第三,未来会有越来越多的商业实体参与到电视频道品牌建设中,共同为品牌增加价值。例如,“哈哈少儿频道”打造的“哈哈”品牌,延伸到了床上用品、玩具、学习用品、哈哈英语教育、哈哈小明星艺术团。未来会有更多的商业门类采用移植、授权管理、特许经营等方式依附于媒体品牌周围,体现媒体品牌的价值。在这一点上,国外的迪士尼走在了我们的前面,迪士尼的财富多半依靠衍生产品创造,它的产品门类好,管理非常完善,很值得我们学习。

第四,电视品牌也会出现地理性扩张。实践总是领先于政策,报纸、书籍都可以全国卖,电影可以全国放映,电视的传输技术已经没有障碍,为什么电视是区域性的?原因是电视依附于国家体系,从行政区划来讲,是有你我之分的。但是,有的电视频道在跨区域发展方面已经开始了尝试,例如“湖南卫视”的“快乐购”频道在全国布点,“哈哈少儿”频道与全国很多少儿频道合作。

第五,未来电视节目会在其他媒介上进行扩延。很多人认为,电视节目放到网络上、手机上就可以观看,但事实并非如此。电视节目不能简单地搬到手机上,因为手机的图面aihuau.com太小,小的字符根本看不见。电视节目也不能搬到电影院,因为电影表达的内容具有史实感、大场面。电视更善于表达人们的口语。这属于视觉艺术的不同。

现在还没有一个成功的案例表明电视节目可以移植到其他地方。但是,国外在这一方面已经有所尝试,例如美国电视连续剧《越狱》就有了手机版。由于电视制作变得越来越民间化和草根化,估计国内的电视节目会很快出现在手机上。

从人们消费媒介的习惯而言有视觉型、听觉型、触觉型,这使得书籍、杂志、报纸、电视、电影各有其生存的空间,不会被替代。未来要求信息传递的到达率,因此就必须综合使用各种感官。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/303917.html

更多阅读

频道整体包装模版 电视频道的整体包装

     一、频道包装的意义  在播包装,是指非节目、非广告的那部分电视播出片的设计与应用,即电视营销组合中“宣传”中的音视频宣传部分。在播包装包括频道ID(呼号)、宣传片、播出菜单等等播出项目,以及主持人,演播室的统一设计。离

浙江卫视电视频道包装 电视频道品牌化包装初探

电视频道品牌化包装初探以栏目为产品,以频道为品牌的包装模式已成为目前电视媒体所倡导的包装理念。各频道应在提高电视节目质量的同时,从频道的理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统等各个环节入手,把电视频道真正当作一个品牌

工商总局:电视购物广告将被严格监管

系列专题:电视购物行业观察  本报讯 (记者 袁国礼) 国家工商总局副局长甘霖在昨天召开的全国工商系统广告工作座谈会上表示,今年,工商部门将严格监管电视购物广告,并对网络手机广告、植入式广告、贴片广告、广告联盟等问题开展调查研

顾客是需要教育的 最新服务理念: 顾客也需要追求!

70年代 顾客=同志 80年代 顾客=上帝 90年代 顾客=亲人 如今---把顾客当女朋友 服务理新念: 顾客也需要追求! 胡玉富/文 我国的服务理念是从上个世纪六七十年代开始的,在短短的三四十年间发生了巨大的变化,经历了把顾客当“同志”

梁信军:民营企业要注重投资能力的建设

芮成钢:谢谢。接下来这位演讲嘉宾来自复星集团,在创立之初高层团队就组建非常完整,接下来这位就是上海复星集团副董事长兼总裁梁信军先生,有请。   梁信军:非常感谢今天有这么一个机会参与《环球企业家》高峰论坛。我个人认为现在是非

声明:《罗军:电视频道需要核心理念》为网友北辰浅巷墨漓分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除