系列专题:《职业生涯首次揭秘:打工皇帝唐骏》
第二天,微软总部的电话又来了,是更高一级的高层。唐骏这次没敢直接说"不",他先听对方说。情况紧急,对方也不兜圈子:"公司一定要你来做总裁,你说的那几个顾虑,我们都已经考虑了,你可以兼任微创CEO。" 对方为唐骏考虑得十分周到:"你不是舍不得你原来的公司吗?你也可以在全球技术支持中心继续挂名。你当了总裁,公司上下一定会支持你。" 总部将话说到这份上,唐骏已经没了推辞的余地。唐骏说:"再让我考虑一下。"实际上已经松口。唐骏接着被叫去美国面谈,在唐骏答应出任总裁1 小时后,中国媒体就被告知微软已经任命唐骏为中国公司总裁。 兼任三个职位的一把手,唐骏担子殊重,唐骏需要一种最佳的配置时间的方式,才能同时兼顾。
![第34节:一、微软中国区总裁(3)](http://img.aihuau.com/images/a/0602020606/020606431820669141.jpeg)
唐骏在全球技术支持中心准备只花1%的时间。"这个位子我已经坐了4 年半,所有的人都是我一个个招进来的,管理层也是我一个个从员工培养起来的。在那里,只要唐总认为不能做的事,没人敢做;在那里,唐总说了应该怎样做,他们就会怎样做。我在那里的影响力远远超过别人的想象。所以,我只准备半年去一次,开半个小时的员工大会,说说哪里做得很好,哪里需要改进。" 唐骏准备在上海微创花5%的时间。"微创,我已经把管理理念、文化、运作模式、经理都找好了,明年销售额的80%到90%我也帮他们拿到了。订单拿到了,管理队伍找到了,员工找到了,下面的就是运作了,所以,我只要花5%的时间关注这件事情就可以了。" 还剩下94%的时间,唐骏将用在微软中国的职位上,与微软全球技术支持中心、上海微创不同,微软中国需要重建。 唐骏一下子多做了这么多事情,他的工资却一点没涨。微软每年8 月涨一次工资,涨幅的计算是原工资乘以一个系数,上限是系数的最大值。"这个上限并不是太高,一下子就够得着。在过去8 年中,我几乎每年都涨到了上限顶峰,今年再涨到上限也不算什么稀罕的事情。" WEI RUAN SUI YUE 第二章微软岁月