第18节:1.‘协理宁国府‘中的管理手段(1)

 第18节:1.‘协理宁国府‘中的管理手段(1)


系列专题:《女性经理人打造术:跟王熙凤学管理》

  第二部分 王熙凤的管理学问

  要做好管理,不但要有好的领导素质,还要有丰富的管理学问。王熙凤虽学问不高,但其管理手段却异常丰富。对现代的女性管理者来说,王熙凤的管理学问就像一座蕴藏丰富的宝藏,非常值得我们认真地开发挖掘。本章将以凤姐丰富的管理学问为探讨对象,与读者朋友一起去学习研究。

  1."协理宁国府"中的管理手段

  欲治事,先制纲

  脂砚斋曾这样批《红楼梦》道:"纸上虽一回两回中或有不能写到阿凤之事;然亦有阿凤在彼处手忙心忙矣。"忙则忙矣,然而凤姐管起来,无论大事小情,里里外外,都是井然有序,妥帖周详。

  "王熙凤协理宁国府"一回书,集中表现了王熙凤那出色的管理组织才能。脂砚斋又于此处批道:"写凤姐之珍贵,写凤姐之英气,写凤姐之声势,写凤姐之骄大。"突出地反映了王熙凤的性格与管理手段。

  如果我们把宁国府看成一个大公司,秦可卿的丧事看作一个重大项目开发,那么王熙风就是这个项目的总负责人,也是最关键的人物。这件事的完美办理淋漓尽致地反映了她高超的管理智慧。

  秦可卿之丧,是宁国府的一件大事,也是很难办好的一件事。不管谁来主管,这都是一次严峻的考验。

  贾宝玉的在贾府的地位十分特殊,处于被宠的中心。他对王熙凤的精明能干了解深刻,所以他的推荐是至关重要的。再加上贾珍的诚恳请求和王夫人的顺水推舟,王熙凤协理宁国府的事才呼之欲出。

  在现实中,我们要注意伯乐不但是一个推荐人,更主要的是为人才出任扫清障碍的各方面人为条件。宁国府如果不是死了秦可卿,贾珍如果不是找不到合适人选料理内务,就不能有王熙凤协理宁国府的出现,可见"秦可卿死和尤夫人病"是个偶然的机遇。机遇也是显示自身价值的重要条件,说你行的人很行,就是说给你举荐甚至委任者的力度要够。这好比你原单位领导对你调任的态度。这也很关键,因为他有对你能力评判的权力和是否积极配合的权利。

  贾珍想求凤姐协理一个月,王夫人怕她料理不好,被人见笑,未便答允;贾珍道:"若说料理不开,从小儿大妹妹玩笑时就有杀伐决断,如今出了阁,越发历练老成了。婶娘……只看死的分上吧!"这凤姐素日最喜揽事,好卖弄能干,今见贾珍如此央求她,心中早已允了。又见王夫人有活动之意,便向王夫人道:"大哥哥说得如此恳切,太太就依了吧。"我们可以想像出凤姐当时那种心痒难尽,跃跃欲试的心态。

  凤姐得以重任,几乎吓呆了宁国府所有的下人。大总管赖升,闻知委任了凤姐,因传齐同事人等说道:如见请了西府的琏二奶奶管理内事,倘或她来支取东西,或是说话,小心侍侯才好。每日大家早来晚散,宁可辛苦了一个月,过后再歇息,别把老脸面扔了。那个是有了名的烈货,脸酸心硬,一时恼了,不认人的!"从这宁国府大总管的话中我们就能听出来,凤姐人未到,慑人的威风就已经来到了。

  第二天一大早,凤姐就走马上任。她宣布施政纲领后又说道:"既然委托了我,我就说不得要讨你们嫌了。我可比不得你们奶奶好性儿,诸事由得你们。再别说这府里原是这么样的话,如今可要依着我行,错我一点儿,管不了谁是有脸的,谁是没脸的,一例清白处理!再听听这话,多像一位铁面无私的包青天。

  做为当时宁国府的第一管理者,凤姐十分清楚团体中的伦理对管理目标的作用,因此对宁国府的下人们下达了不可逾越的一些法令。

  难能可贵的是,凤姐虽身为富家千金小姐,但只要认为事情值得做,就有做好的毅力和决心。同时她还会为自己的计划投入令人难以置信的精力,这也说明她有非常强的责任意识,能够做到一诺千金。现代的女性管理者不但要学习她"事情未做,纲领先行"的管理手段,也要学习她做事就要做好的精神。  

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