第24节:1.‘协理宁国府‘中的管理手段(7)



系列专题:《女性经理人打造术:跟王熙凤学管理》

  3.多加关怀

  在逢年过节时,做为领导关怀部属的私人生活时,马上就会和他们形成特殊亲密关系。这种特殊关系,不仅可以让部属们不要钱而多干活,甚至在关键时候还能使他们去勇敢地从事异常艰巨的工作。

  4.让工作充满挑战

  给员工安排的事太容易做了,工人们就会觉得乏味;太难了,他们又会感到恐惧。最好就让工作充满刺激。你可以把一件容易的事说得很难很难,而分派一项艰巨任务时,你可以把它说得轻松容易。当他们轻而易举地完成任务时,就可以把他们夸得像英雄一样。

  5.与不好惹的"主儿"共进午餐

  再不好惹的"主儿",只要你肯屈就和他一起共进午餐或谈天,他也会放下臭架子,还会感到荣幸,产生一种得意的错觉,以为自己有能力、受到赏识和倚重、正在平步青云等等的美梦。不要为这种做法感到内疚,实际上他们的确需要这种错觉。

  6.给他们"上套子"

  让工人自己制定工作量与计划。他们会用十二倍的努力来证明自己的计划是对的。因此,让他们参与制定工作目的就像是"上套子"。玩这种圈套最能体现领导者的管理艺术。但是一定要小心,否则就可能把事情搞砸。他们会像小孩子似的,提出一些有趣却无法衡量的理由。真正目的是,让他们按你的要求完成工作。

  7.搞活劳动方式

  善于灌输给他们一些献身的精神,不用花钱就能得到更多的剩余价值。给他们策划出一个竞争环境,使他们一个更比一个敬业,他们就会一个更比一个可爱,利益也就会越来越明显。

  "自己必须真的行"

 第24节:1.‘协理宁国府‘中的管理手段(7)
  王熙凤不负众望出手不凡,将秦可卿丧事期间宁国府的内务料理得井井有条,充分显示和发挥了她的管理能力。此一章令人百看不厌,感慨有加,如果我们把宁国府看成一个大公司,秦可卿的丧事看作一个重大项目开发,那么王熙凤不正是我们千里难寻的优秀管理人才吗?仔细琢磨与回味,这个故事不正是曹雪芹在《红楼梦》里留给后人的关于优秀管理人才方面的诸多启示与思考吗?

  这里且不管王熙凤管理方法是否正确与科学,却都客观现实地集中表现出几个必备的条件。  

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