第39节:3.卓越领导力由何而来(1)
系列专题:《女性经理人打造术:跟王熙凤学管理》
3.卓越领导力由何而来 只要管理方式正确、工作氛围良好,员工就会全力以赴地工作。优秀的企业需要优秀的领导者,优秀的领导者是成功企业发展的基础。选择什么样的人进入企业管理队伍,充分体现了一个企业的特点。要在企业组织内部培养和灌输一种清晰的目标,创造一种激动人心的工作氛围。那么怎样才能当个好领导呢? 领导者必备的十二种才干 王熙凤的管理才能不可否认,同时她也是个极有领导才能的人。现在有很多管理学者们一直在呼吁:放下管理,学做领导!其实做领导可不是一件简单的事,这是需要真本事,真才干的。在这方面,我们不妨向凤姐学习,下面是管理者必需具备的十种才干,看看现代做个领导该怎么做?同时也了解一下王熙凤是怎么做领导的! 1.行动才干 王熙凤可不是个偷懒的人,在办理秦可卿丧事期间,她一个人管着荣国府和宁国府两大家族的事情,其行动才干可见一斑。所以管理是做出来的,而不是说出来的,凡事都要敢于尝试,敢于行动。事常与人违,但事总在人为。不要让我们的宏伟构想成为永远的海市蜃楼。 2.说服才干 王熙凤的一张巧嘴在《红楼梦》中有着多处精彩的表现,对贾母,对兄弟姐妹,对下人,对亲戚,她都能将他们一一说服,把事情摆平,可以说王熙凤的说服才干是相当出色的。 其实,任何管理体系都需管理者从意识上接受,手段可以是"动之以情,晓之以理",亦可以是"树立标杆、推而广之。"这就要看领导者的说服才干如何了。 3.团队才干
作为贾府的实际领导者,王熙凤的团队才干也是相当出色的,她将贾母哄得乐呵呵的,非常支持她的工作,兄弟姐妹也都很协助她,一些下人也都很理解她管理上的苦衷,这说明她的确是个当领导的材料。因为领导者一旦离开高层的支持、中层的协助、基层的理解,将会一事无成,所以说团队合作很重要。领导者当有团队精神和团队才干。 4.服务才干 一个领导者的管理手段不是监督、约束和控制,而是配合、支持、协助。领导者的服务意识必须一流,才能让员工人尽其力。贾府的下人们能有条不紊地做好自己的本职工作,同王熙凤的服务才干也是分不开的。 5.耐久才干 据专家调查,现代企业的领导者最缺乏耐久性,殊不知这种才干却正在企业管理中发挥着越来越重要的作用。王熙凤之所以能长时间地掌握着贾府的财政大权,就说明了她是极有耐久才干的,你看她即使病了也要坚持照常理事,而一些现代管理者有事没事都要借出去考察的名义旅游一番。 6.道德才干 我们不要认为王熙凤就是个无德之人,因为人并没有绝对的善恶之分,这通过王熙凤教育宝玉那次就业可以看出来: 宝玉在车上见(焦大)这般醉闹,倒也有趣,因问凤姐道:"姐姐,你听他说‘爬灰的爬灰‘,什么是‘爬灰‘?"凤姐听了,连忙立眉嗔目断喝道:"少胡说!那是醉汉嘴里混吣,你是什么样的人,不说没听见,还倒细问!等我回去回了太太,仔细捶你不捶你!"唬的宝玉忙央告道:"好姐姐,我再不敢了。"凤姐道:"这才是呢。等到了家,咱们回了老太太,打发你同秦家侄儿学里念书去要紧。"
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