影视基地 影视基地热高烧不退
昆明市远郊寻甸县北大营村丛林环抱,之间隐藏着广阔、美丽的万亩草地。一排二战期间美军的战斗机仿制品整齐地摆放在一处空旷的草地上,长期的风吹日晒已经使它们破旧不堪,但也证明着这里是一个特殊的地区。 2013年9月中旬,北大营村的一家小旅店正在装修提升原有的7间客房,原因是“10月份将有电影摄制组进驻北大营村,要拍摄电影了,已经预定了两个月左右的房间”。女店主乐呵呵地对时代周报记者说:“拍电影的人以前就来过一次,他们在那些草地上打了好多天‘仗’。” 云南天时集团宣布,计划在北大营村投资100亿元,打造“天湖岛影视基地”项目,并预计5年完工。天时集团此举表明:中国的影视基地建设热仍然不会降温。 放眼国内,一方面是影视行业80%的影视基地都在亏损,另一方面却是许多地方仍然有影视基地项目不断上马,全国影视基地的总投资已经达到500亿元,而且这个投资数额还在继续扩大。 北京大学的影视专家指出,近年来影视基地建设热、投资热持续蔓延,在影视基地产业的过度开发背后,圈地、圈资源和带动地方旅游业发展是两大推手。 政策利好,各地盲目跟风 风光秀美的云南省多年前就喊出“打造东方好莱坞”的口号,也的确形成了昆明玉龙湾影视城、大理天龙八部影视城、丽江束河茶马古镇影视城、元谋土林影视基地和石林九乡影视基地等十多个影视基地。但据云南本地媒体报道,发展了十几年的云南影视城,目前没有一家是盈利的。 不过,此前为《天龙八部》、《玉观音》和《一米阳光》等知名影视剧提供过拍摄场所的云南,也通过另一种特殊方式扩大了自己的知名度,吸引许多游客慕名前来旅游、观光。 “拿到土地搞其他项目的开发,可能才是建立各种影视基地的真正原因。”云南电视台的一名影视制片人向时代周报记者透露,“云南的各家影视基地只是偶尔有剧组前来拍摄,收入根本无法维持运转,有些影视基地甚至常年闲置。” 受云南地方政府邀请参观的北京天创影视总裁石立斌曾对媒体表示,云南的影视城、影视基地都和自然风光有所结合,但还是以人造景观为主,显得有些鸡肋,如果剧组对自然风光要求比较高,都会去找景区合作。 (旅法)国家一级导演尹大为告诉时代周报记者,统计数据表明,受限于特殊的地缘政治,云南本土能够产生的影视剧极为有限,这与当地的宏大理想并不匹配。 “云南搞影视基地的成功率并不高,有许多复杂的因素在钳制。”尹大为说,“一个剧组的行动都是几十上百号人,甚至有可能上千人,因此对地理位置、交通情况、住宿安排等基础成本比较在意,包括影视基地能够提供多少种场景、能拍多少种戏等。而目前云南的影视基地普遍条件偏差,很难吸引到大型的拍摄行动。” 在具体的操作中,各种影视片对背景的要求不一样,因此云南的自然景色并不能完全满足不同摄制组的要求,尤其影视城的内容都还比较初级,因此吸引力一直都不算大。 “云南是旅游大省,拥有得天独厚的地理条件,世界上相对高度最大的几座大山大多在云南,旅游的发展未来必定更好,云南借此打点文化牌,可以有收益。”北京的市场投资顾问蒋华对时代周报记者说,“但影视城动辄投入百亿,加上以后必须的管理运作成本,绝难获利,除非该项目不以盈利为目的。” 蒋华认为,大多数影视城的亏损,大概不是管理不善而是需求不振。事实上,影视城不仅是影视拍摄基地,还是一个集影视拍摄、旅游、休闲、娱乐、美食为一体的区域。“但投入巨大的资金给当地带来短暂繁荣后,就是萧条了。至于改变土地用途,人为圈地造城如没有生产性实业支撑,消费性城镇终不可维持。不过,很多国家主导、扶持的项目,最后亏损都是算国家的、银行的,相关个人都赚得盘满钵满。” 的确,十七届六中全会召开后,文化产业被提到将在2020年发展成为国家支柱性产业的目标。正是看到未来这样的政策利好,作为文化产业的影视基地建设受到了各地政府、企业的热捧,他们希望通过兴建影视基地,带动当地旅游,因此很多影视城和影视基地的开发都带有盲目跟风的成分。 以云南为例,天时集团负责影视产业发展的一位黄姓副总告诉时代周报记者,云南省政府和各地方政府对于影视产业的发展非常支持,最近每年至少拿出4000万资金和1000亩土地来投入影视发展,所以在政策上属于大好时期。 北京大学文化产业研究院副院长陈少峰此前警告,一些投资者根本不懂如何经营影视基地,凭主观想当然,觉得国家政策支持了就肯定会获得利润。殊不知任何一个产业发展都离不开产业自身的发展规律,影视基地也一样。 “影视圈有一句笑谈—如果你真爱他,就让他去拍电影;如果你想害他,也让他去拍电影。可以想见这个产业的水有多深,情况有多复杂。”尹大为说。 天湖岛的高尔夫球场和别墅 媒体报道称,天湖岛影视基地将被打造成云南暨东南亚区域规模最大的影视基地。不过,前述黄姓副总表示,“肯定不会是横店的翻版,首先是不可能,其次也没有必要”。他解释,横店的成功有各种历史和现实条件,而寻甸县无法照搬,尤其在各种设施和人员配套方面。因此天时集团考虑将天湖岛影视基地做成一个系统的产业链,把影视作为龙头,其他的旅游、住宿、高尔夫等作为配套。
“我们很清楚自己的能力和条件,所以并不好大喜功,更多是强调做好服务工作,为剧组服务、为游客服务。”黄说,“目前天湖岛影视基地的交通条件不算好,距离昆明市区还需要两个半小时车程,但政府已经承诺将建设新的一级路面,尤其是要与昆明国际机场连通,以后差不多40分钟车程就可以到。” 关于天湖岛影视基地的资金来源,黄说:“100亿元投资资金主要从三个方面解决:一是滚动投资,二是企业自筹,三是银行和基金信贷,总之目前资金情况已经大致落实,我们已经在开展建设工作了。” 黄透露,现在公司正准备建盖一些专业的摄影、制作大棚,以填补云南没有后期制作设施的空缺,“以后所有程序都可以在云南完成,不需要到省外或者国外了”。 “到目前为止,天湖岛影视基地服务过、已签署合同的影视剧组已经有六七家,包括《无问西东》等。”他说,“《第一伞兵队》的外景组也马上要来了,目前来天湖岛拍摄的主要是电视剧组,电影剧组要少一些。” 蒋华表示,天湖岛影视基地项目大兴土木投资过百亿,以建成后5年收回成本计,银行利息加上影视城的管理、维护、运作费用,一年至少要营收30亿元才能达到预期,而10年或更长时间回笼成本经济学上一般不支持。 “如何确保这样的营收业绩,恐怕不只是经营策略了,应该首先弄清楚全国影视剧租场地的总额现在是多少。”他说,“丽江玉龙雪山风景区一年的门票也就3亿元,但地处偏远的寻甸不可同日而语。天湖岛项目一旦建成,所有还在运行的影视城都将面对新的竞争局面。目前规模最大的横店面对冲击,不会听任客户影视公司的流失、市场份额的减少,必然会采取应对措施,降价是首选手段。” 蒋华认为,横店早已收回投资成本并盈利,对刚进入的天湖岛项目来说,其立足未稳,将面临严峻考验;没有或很少影视公司进驻的影视城将名不副实,旅游效应也将降低。 陈少峰表示,许多以圈地、开发房地产等经济利益为目的建设起来的影视城,往往在意影视基地那块以“文化产业”为名获得的优惠土地。广州中山影视城董事长喻立建在2013年初表示,“就算是在亏损,我的土地在升值。1998年时才9万元/亩,现在起码四五十万元/亩,光300亩土地都能卖一亿多元,现在把它拍卖出去,肯定是赚的。” 那么,天湖岛影视基地的情况如何呢? 从2009年3月开始,天时集团旗下云南天时房地产公司在天湖岛国际生态旅游区内经营着一个规划有6个国标标准的生态高尔夫球场和高尔夫学院的项目。公开资料显示,该项目占地18000亩,规划中除了高尔夫球场,还将建设马会俱乐部、极限运动俱乐部、106栋豪华别墅(一期)、购物中心等设施。天湖岛影视基地项目,就在天湖岛国际生态旅游示范区内,且规划中的明星公寓已经动工。 截至2013年9月,寻甸县城的房价仅为3000元/平方米左右,天湖岛的别墅均价却达1.5万元/平方米,而且后者绝大部分已经售出。当地人相信,随着影视基地建成,别墅肯定还会大大升值。 尹大为表示,影视创作的区域性其实很强,即不同的故事往往有着不同的区域背景,因此一般的影视基地很难满足多方面的拍摄要求,而只能满足其中的一部分。 “我不怀疑很多老板起初都有着对影视业的理想与热爱,因此他们奋不顾身地参与进来了,带着大笔的资金和感情。”他说,“但是大家往往都会很失败,满足一下心情之后只能撤离。先前的许多影视基地都变成了别墅、高尔夫项目,当然这样做老板们最后也许不会亏钱,只是说起来就挺难为情了。” “全国四个影视基地足矣” “横店”已经成为中国影视基地的成功案例,由此也引发了其他更多地方投资影视基地的热潮。不过,尹大为认为,“横店可不是想学就能学的,美国影视业那么发达,也只有一个比较成功的好莱坞,因此中国不可能到处是横店”。 北京大学文化产业研究院影视中心的调查数据显示,中国已经有上千座影视基地、影视城,目前立项并通过审批的影视基地已达110多座,但其中能盈利的大约只有5%,另外15%能够勉强温饱,长期处于亏损线以下的影视基地多达80%。喻立建曾表示,中国上下五千年的古建筑几乎被仿建完了,目前国内的影视基地已严重“超编”,80%都是多余的。 尹大为表示,目前国内很多影视基地都在绞尽脑汁吸引剧组进驻,并且开出了许多优厚的条件,但是成功的例子并不多。 “中国各种影视基地最大的弊端在内景,能够拍好外景的地方有很多,但是内景的建设方面很少也很差,因此剧组不得不为此东奔西走。”他坦承,“我去过央视无锡基地、山东临沂基地、广东南海基地等许多地方,总体的感受都不能与横店相比,不是缺这就是少那。虽然影视基地很多,但都比较单一,所以不容易形成气候。” 而横店经过多年的发展,已经形成了成熟的影视产业链,场景、人员、道具、服装……可谓应有尽有,剧组的各种拍戏要求一般都可以得到满足,而且收费也不算高,因此拍戏首选横店已经成为一种共识,其他地方往往只能是补充。“横店已经完成了完整的产业链的建造,其通过知名影视制作,吸引群众演员、追星族、观光游客及演艺人员,带动旅游业、会展业、演艺培训等其他行业,成功创造了多元化的盈利模式。”他说。 距杭州160公里的横店影视基地的市场成熟度,短期内估计很难被超越。比如古装戏,横店从秦汉到明清基本都全了,甚至清明上河图之类的都是由一个集团来管理。再比如每一座城的门票都近百元了,但它只收剧组几百元便可随便拍一天,一下能进去好几百人,证明其已不靠收场费而是靠衍生产业挣钱了。 横店影视城已被评为国家5A级旅游区。自1996年开始对外营业以来,民营资本的横店集团累计投入30亿元,相继建成了广州街、香港街、秦王宫、清明上河图、明清宫苑、梦幻谷、大智禅寺、屏岩洞府等13个拍摄基地和两座超大型现代化摄影棚,几乎每天都有二三十个剧组在横店拍戏。目前,横店集团的收入主要依靠旅游以及相关收益,由于横店既能参观,又能吃住游玩,还能看到各种明星出没,因此每天至少有2万左右的游客来参观游览。 尹大为表示,如果都能达到横店影视城的成熟度,整个中国有四座影视城就够了,但还得按照区域的不同来设立,“除了东边的横店,东北、西北和南方还可以分别建一座,因为各个方向的地理环境、文化背景和风俗民情等都不一样,但是已大致能够把中国的情况包揽进来了。”他举例说,宁夏西部影视城把戈壁、沙漠、古堡等特殊的地理环境都容纳进来了,对西部题材的影视拍摄来说显然很难抗拒。 “每个地方都不能只是横店的缩影,应该搞出自己的特色”,至于“南方”的那一座能不能就是天湖岛影视基地,尹大为表示云南的综合条件相对广州要差很多,因此要做起来难题会更多,企业投资的风险会更大。 《中国之声》节目曾经评论:“说到影视城,估计很多人只能想出天天死鬼子的横店,这在商业上说明一个问题,可能能赚钱的也就只有横店。”由此看来,云南天湖岛影视基地必须尽快向外界证明自己的潜力。
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