爱华网系列专题：《弹性工作时代的新生活：做自己的CEO》
Jeff，高级系统工程师 对于何时以及如何在工作与非工作的综合战略和分离战略之间进行转换，工作斗士常常面临着更多的制约。工作斗士所从事的工作经常要求变换办公场所--旅途中、办公室里及家中，他们在出差或在办公室时通常将专业事务和个人活动分割开来。在家中办公时，他们倾向于将工作与他们生活的个人或家庭维度混合起来。他们中的许多人感觉到他们工作的结构或者家庭（或个人）的环境，使他们在如何管理生活中各种相互冲突的需求方面，很少或者没有控制力。这些人的工作通常具有非常大的工作量，要求他们在过少的时间里完成过多的任务。当然，他们对于何时以及在哪里完成工作任务拥有一定的自由度，但是浩繁的工作量和出差要求使他们对于何时采取综合战略及何时采取分离战略没有太多的思考时间。因此，当他们觉得拥有控制能力并且能够按照自己的需要进行工作与非工作的混合时（通常当他们出差或工作量不是太大时），他们就会进入高度的综合战略期；当他们被迫进行工作与非工作的分离时，他们又会进入高度的分离战略期。在一周时间里，他们可能会从全球旅行者或者在征税高峰期通宵达旦起草客户建议的工作狂，转变为在一两天时间内的孩子的唯一看护人--因为现在他或她的配偶已经成为工作斗士的替代者而此时需要专注于自己工作。
以Raul为例，他是某跨国公司的一名顾问和项目启动专家。Raul的3000名同事分别分布在中南美洲及美国东海岸（他生活所在地）。在每个月的前三周，他要乘飞机穿梭于拉丁美洲的各个地区对于某个新项目（如在南北美洲之间建设通讯网络）进行咨询分析。在这些日子里，他通常很晚的时候才与客户吃晚饭。在旅途中，他还要设法在同事之间建立团队意识，尤其是在项目的开始阶段。在每个月的第四周，他通过远程方式在家中办公。虽然他可以设定自己的时间，但他每周通常都要工作60多个小时。
