第74节:第三章 全球化的两极:中国与美国(24)



系列专题:《下一轮全球趋势:决定你未来的15年》

  今天的印度电影业很像上世纪30年代签约巨星制度正处巅峰的好莱坞,由极具英雄色彩的人物统治,1994年的世界小姐艾西瓦娅?雷(Aishwarya Rai)和恶名昭彰的坏孩子沙尔曼?汗(Salman Khan)就是代表人物。1997~2006年,雷小姐出演36部电影,其中包括6个英语角色,这个星光灿烂的女演员正在成为印度第一电影明星。近几年,她先后成为戛纳电影节第一位印度评委,伦敦杜莎夫人蜡像馆陈列纪念的第一名印度女性,赢得欧莱雅全球代言合同的第一个印度佳丽,也是获得《时代》杂志“世界百名最具影响力人物”提名的唯一印度演员。汗先生则塑造了一个截然不同而又同样成功的公众形象。每当宝莱坞媒体把汗先生与雷小姐(及其他名气稍逊的女演员)相提并论时,他的英雄形象总是与触犯法律有关,其违法行为包括猎杀濒危物种印度羚(印度神话中月亮神的坐骑);酒后超速驾驶,在孟买人行道上撞死熟睡中的三个人;传言还与印度黑社会有染。无论按照什么标准衡量,汗先生都是一个活跃分子,过去10年,他出演50部电影,赢得了数千万忠实影迷。

  在这样一个由欧美国家占据统治地位的行业,宝莱坞的异常成功可以归功于印度经济生活的三个因素。首先,印度GDP增长更加依赖传统消费,而不是投资与出口,而且印度消费价格极低——普通电影票只卖20美分——国内消费需求巨大。印度每年卖出40亿张电影票,占到整个亚洲的3/4。其次,印度基础设施破败不堪,大多数企业家对此头疼不已,这也成为他们投资电影业的一个偶然因素,这在罗摩吉电影城表现得尤为集中。最后,与欧美国家一样,电影制作正是为那些才能卓越、雄心勃勃的风云人物量身定做的一桩生意。在印度,文化因素对企业经营十分重要,而且在占据经济结构主导地位的所有印度小企业,经营伦理规范所起作用十分明显。引领印度电影业发展的不同凡响的行业领袖是切鲁库瑞?拉玛?罗(Cherukuri Rama Rao),他集塞缪尔?格尔德温(Samuel Goldwyn)、威廉?伦道夫?赫斯特(William Randolph Hearst)、唐纳德?特鲁(Donald Trump)于一身,不仅创建了罗摩吉电影城,他是真正的传媒大亨,过去30多年,他还创立了印度报纸、电视、电影的行业标准,其商业帝国经营范围现在已经拓展到宾馆、银行、食品、广告等产业领域。

  尽管印度电影业取得如此成功,不过仍然只是一个国内行业,鲜少出口,也没有多少全球影响。虽然罗摩吉的影片制作成本远比欧美电影工厂便宜,但是推动全球娱乐业发展的主要还是其他无形力量,这些力量包括影星、作家,以至对全世界流行口味莫可名状的迎合能力。与在世界范围内经营、服务于全球观众的娱乐业巨头相比,印度电影业不过偏安一隅,而且这种情形很可能还要继续保持下去。宝莱坞的年度收入还不到20亿美元,相形之下,时代华纳、迪斯尼、维旺迪环球(Vivendi Universal)等娱乐业巨擘每一家的年收入都在300~450亿美元之间,美国电影每年收入也超过500亿美元。为拓展全球电影事业,印度女星艾西瓦娅?雷小姐和中国导演李安最终分别供职于维旺迪与时代华纳。

  印度软件与制药企业经营触角倒是遍布全球,印度在这两个行业领域的全球地位与中国制造业的地位类似。不过,中印之间的比较,有助于理解为什么未来10~15年印度成为全球经济增长发动机的希望十分渺茫。较之中国制造业,印度的现代化知识型产业部门无法推动经济全面进步,因为他们规模太小,而且与其他经济部门没有多少联系。而在中国,未来10年,外商直接投资还会大量流入,这就使得中国对其他发展中国家竞争对手的优势不断扩大。对印度而言,软件开发与医药制造成本较低,可以保证他们成为全球市场的主要角色,但是其业务类型主要是为西方IT企业与医药公司提供外包服务。美国食品药品监督管理局已经批准在印度建设许多制药厂,向美国市场供货,美国批准设立的海外制药厂以落户印度的为最多。否则,印度软件公司和制药企业就不得不与全世界最先进、研发密集度最高的西方企业直接竞争,而在未来10~15年内,Infosys取代微软或甲骨文(Oracle),Raxbury压倒辉瑞或阿斯特-捷利康(Astra-Zeneca),都是一样希望渺茫。  

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