爱华网系列专题：《美国创业家的传奇：我的成功你应该复制》
但如果让这些回答问卷的人得到报酬呢，比如，奖励几个积分，或者直接奖励现金呢？ 从小公司到财富500强的大企业，所有公司都会不断提出新想法，用于新的广告宣传、新的产品功能，甚至是新的生产线--说真的，哪方面都有可能涉及--而他们需要倾听消费者的真实声音，由此，才愿意花上亿美元投资。这可不是市场测试，让你觉得自己不得不回答："是的，这是个好主意。"我们想要的，是让大家真正参与进来，而且不论各自的意见是什么，都同样给予奖赏。 对于做市场调查的公司来说，这样的顾客资料值多少钱呢？我猜很可能每份问卷1～2美元，甚至4～5美元。 我喜欢这个点子，而且马上就想出了一个名字--"卖出你的想法"（PaidThoughts.com）--因为只要你说出自己的想法，就付钱给你。不过这个点子就此被我封存起来。原因之一是，它非常复杂，而且很花时间。我不得不跑断腿，去联络有这种需求的公司，问他们想针对哪些人群、问哪些问题，然后再设计问卷，等等。研究这个构想时，我发现我必须找一帮人和我一起做，而且还需要投入大量资金--这远远超出了我愿意承受的范围。除非我去寻求风险投资（这种事我还从来没有尝试过，而且当时也不愿意那么做），否则光凭我自己的力量，是不能完成这个构想的。 我非常确定，这个点子一定能成功。事实上，果真如此。几年后，就有一家公司采用了一模一样的点子，让人们"卖出你的想法"，今天，类似的网站已不止一个，而且都相当成功。但对处于当时环境的我来说，这个生意点子并不适合。
所以我就随它去了--但也没有完全抛弃。1999年秋天，我仍然利用了这个理念（付给网站用户固定比例的收入提成），只是作了些改变，成立了一家名叫SurfingPrizes的公司，它也成为我当时所做的生意中最成功的一笔。 那些可以发展为优秀生意的伟大点子从来不会短缺，它们总是源源不断地涌现。关键在于，你要对所有的点子都抱着一种开放的态度，并持续不断地寻找--花时间去思考哪些点子能让你赚到钱。
