爱华网系列专题：《美国创业家的传奇：我的成功你应该复制》
从抵达日本的那一刻起，我就成为媒体关注的焦点，而直到我们离开之前，这种情况一刻都没有消停过。每天，我们要做10～15个采访，媒体来来去去，一拨接着一拨，着实让人精疲力竭，但又充满了乐趣。
我在多场互联网座谈会上发表演说，有时候听众多达500名，甚至更多。我还在东京数字好莱坞学院的毕业班上演讲，真是有趣极了。那简直是一次旋风式的访问。当我们坐在车上时，每次一遇到红绿灯变换，我就会说："爸爸，这里过马路的人可比伍德伯里学校的人还多得多！"等着穿过马路的行人大概有六七百人--而他们都可以认出我来，就因为那些媒体报道。 有时候，交通情况很糟糕，以至于从这场记者会赶往下一场，中途乘车需要一个多小时。高一直都坐在前排，而让我和爸爸坐在后座，高会随身带着一台体积很小的笔记本电脑，附带一个移动调制解调器。别忘了，那时候仍然是2000年，我还从来没有见过这种东西。我问："嘿，我能查查电子邮件吗？"他就转过身，把笔记本电脑递过来。我高兴坏了。我觉得那是我见过的最令人惊叹的东西。他的手机也酷毙了，比我在美国见到的都炫，只有普通手机的一半大小：像纸一样薄，而且几乎没什么重量。我能看出，日本在消费科技领域的确处在世界前沿--这里是各种最热门的时尚玩意儿的发源地。他们总是走在我们前面。 高马上给我配了一部手机，这样一来，在我们分开的时候也能联系上了，如果需要接受采访，他的下属也能找到我。这部手机只能在日本用（他们有自己独特的移动电话通信协议，在其他国家就无法使用了），所以第二次去日本时我又带上了它，直到现在我还留着。 很快，我就发现，日本的物价高得惊人。我们住的饭店是795美元一晚。早餐的吐司加上果汁就得花100美元。我记得果汁好像是12美元1杯。（不过我还是得说一句，过了几天我在华盛顿特区的威斯汀酒店里，发现一杯果汁也得要5美元。可能我们的物价也快赶上人家了。） 我开始计算高花在我们身上的钱。我们的头等舱机票，每人大约就得1万美元，后来我们还来了第二次。加上早餐和客房服务，住宿费用一天就超过1000美元，而我们两次总共在日本待了近30天。他带我们去的餐厅也非常气派。记得有一餐，我瞟了一眼，账单上写的是1500美元，那顿饭就只有高、我还有爸爸3个人吃而已。而高在宣传上所花的费用肯定更为庞大，不论是我们抵达前，还是我们在日本期间。 但是，你知道吗？我敢打赌，他获得的回报肯定是他所有开销的至少10倍。最能为人带来声誉的莫过于媒体了--我的到来引起的宣传效应为他赢得了用无数钱财都买不来的影响力。 日本各地的未来少年学校都是高的产业。我认为，当时他旗下大概有27家连锁培训学校，让孩子们付费学习电脑课程。他的目标是将自己的电脑普及计划引进日本的学校系统--而邀请我到日本，则是确立他的学习科技的价值的绝佳方法。他会说："看看这个孩子--看看在美国发生的事情。我们落后了--我们必须赶上并且冲到美国的前面！"这就是他把我请到日本背后的原因，这个策略实在太棒了。
