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系列专题：《守财理财经：幸福女人必修的经济学》
施特劳斯的不断探索为公司赢得了成功。在当时，梅西公司的业绩和信誉远远领先于别的公司。正是在这种不断进取的30多年经营中，梅西公司由小变大，最终成了世界一流的百货公司，一直持续到20世纪70年代末，而施特劳斯在30年代就逝世了。 如果说梅西百货公司的故事离我们的现实生活太过遥远，我还可以讲一个真实的故事。这是发生在我身边的昔日同学的创业史—— 晓娇和玲珑都是我高中时的同学，因为没考上大学，她们跟随潮流，不约而同地做起了服装生意。最初她们之间看不出什么差别，各自开了一间不大不小的普通服装店，进的货偏向于中低档。好长一段时间，晓娇和玲珑的生意一直不相上下，收效相当。 晓娇对这样的生意很知足，她循规蹈矩地经营着小店，从来没有想过变通，而且观念也是老套的薄利多销，人虽然累，钱还是挣到了一些。但挣到的钱她只是用于自己的花销支出，她买了一套小型房，其他的钱则用于自己的保养和消费了。 玲珑则不同，她利用城市的发展，认准了一个道理，低档货走不了多久。服装不比饮食，可以无限制地消费，人们每天必须吃饭，但是在服装上，每个女人哪怕对衣服的需求永远不会满足，也可能会暂时节制购置服装。如果采用薄利多销的方式，虽然是多销了一点，但市场的容量就是那么一点，容易出现饱和状态，就会让服装销售出现一定的滞销状态。她细心观察市场，决定采用厚利多销的方式，用心做好每一件衣服的销售。结果，晓娇卖三件衣服的利润，玲珑只需要销售一件就赚到了，这样她一方面可以节省出各种经营费用，另一方面又保持了自己经销的稳定性。 随后，她把挣得的钱攒起来，取得了一个知名服装品牌的代理权，成了该品牌在当地唯一的代理经销商。 …… 三年过去了，晓娇还是在原地踏步。随着城市改造，晓娇的门面所在那一带面临着拆迁，因为其他商家比她先行动，她想另觅门面也难以寻找到适合的地段，不得不暂时关闭了服装店。等她寻到适合的门面，重新做起服装店时，她还和三年前一样，依然是一个小服装店的老板。因为重新开业整顿，花在装修等上的钱，耗尽了晓娇的积蓄，她几乎又是从头开始。 而玲珑，早就在城市中心最大的商场开起了三个品牌专卖店。她适时灵活地变通，不断地进步、学习，永远走在流行的前沿，她的店子已经拓展到了周围的好几个城市里。因为城市气温相差比较大，在A城已经快入冬的时候，B城还处于夏末的气候，她用不着换季打折，直接把A城积压的秋季服装放置到B城销售，基本上没有积压的货，增加了资金的周转和流通，让她真正的“财源广进”了。
