爱华网系列专题：《备受追捧的求职必杀技：王大哥的求职经》
安分守己，勤快虚心，尊重上司是日韩企业的文化核心，只要能做到这点，就可以在这个企业长期立足了。 ④?亚非拉各国企业 亚非拉国家多是发展中国家，一般工资都不高，但工作量大。尤其是中东、非洲国家的企业，在中国设立的机构多数为采购办事处，主要工作就是sourcing，也就是寻找物美价廉的中国产品，然后由这些外国老板卖给他们自己的客户。客户的资源也由这些老板们亲自把持。他们不需要也不可能让中国的员工去碰他们的客户，中国员工的角色更多是一个采购助理的角色。因此这些企业给予的工资都很低，但要求却不低，英文至少六级以上而且要求口语流利。从这方面说，并非好的去处，但优点是可锻炼外语水平。
⑤?港资台资企业 香港企业要求员工有足够的经验，通常要求员工在基层岗位锻炼多年，熟悉了所有流程才有晋升机会。香港人工作认真细致、勤奋，以结果为导向。对员工要求也如此，但工资不高，工作量很大，压力也不小，一般没有加班费。由于一开始的时候香港人开的企业在经营决策和管理方面太小心翼翼，所以在大陆除了少数几家大规模的港资企业外，其余的港资企业规模都不是很大。 台资企业对员工的要求相当高，集日、韩、港资企业之大成，薪酬水平不算高，员工无偿加班是在应聘者一开始面试时就明文规定的，否则不可能通过它们的面试。台资企业非常注重下级对上级的礼貌和尊重，等级区别较明显，这点和欧美企业的人人平等、互相尊重和直接沟通有很大不同。在过去，台资企业刚进入祖国大陆市场的时候，有不少企业提供给海峡两岸员工的待遇相差甚远，公司的高管职位也是长期为台湾本地人所占据，但随着祖国大陆的发展以及国际地位的提升，大陆市场越来越为台湾人所重视，甚至成为他们的主要市场，很多企业主的管理理念发生改变，有能力的人才在很多台资企业也能获得较多的发展机会。
