第34节:在给定环境条件下经济生活的循环流转(10)



系列专题:《经济学经典巨著:经济周期循环论》

  但是我们立刻看到,在任何工作中都会出现做决策的必要性。一个修鞋匠的徒弟不作出某种决定,不独立的决定某些问题,不管大还是小,他就不能修理鞋。"做什么"和"怎样做"是教过他的,但是他必须具有某种独立性,这是不能被免除的。当一个电机公司的工人到客户家去修理照明系统,甚至他也必须对做什么和怎样做这样的问题作出某些决定。一个代理商可能不得不参与到有关价格方面的决策中,因为在一定范围之内可能把规定货物价格的权利委托给他--然而他既不是"领导"也不一定是"独立者"。现在一个企业的领导或者独立的所有者肯定要对大部分事情作出决定,作出决议。但是做什么和为什么这样做是已经教给他们的了。他首先知道怎样去做:他已经懂得技术的生产和有关的所有的经济数据。这里还有其他需要作出决定的,与修鞋匠的学徒所要作的决定,只有程度上的区别。而做什么已由需求事先给他规定了。他不制定具体的目标,但是给定的环境迫使他按照一定的方式去做。当然给定的数据也可能发生变化,那么他能多么迅速,多么成功地对变化做出反映,就取决于他的能力了。

 第34节:在给定环境条件下经济生活的循环流转(10)
  然而执行任何工作都是这样。他的行为并不是根据事情当前的条件,而更多的是根据某些象征,他已经学会了要关注这些象征,尤其是从他的顾客的需求中直接表现出来的趋势。他一步一步地屈从于这些趋势,所以通常只有次要的因素是他所不了解的。然而,从这方面考虑,就可以认为,只要个人在他自己的经济行为中只根据已知的环境得出结论--这也确实是我们在这里所研究的,是经济学一直在研究的--那么究竟是他们领导别人还是被领导就不重要了。前者的行为和后者的行为一样都服从于同样的规则。建立这种规则,并且表明在表面上是偶然的东西实际上是被严格定义的,这是经济理论的一项根本任务。?

  因此,根据我们的假设,生产资料和生产过程一般没有真正的领导者,或者更确切地说,真正的领导者是消费者。管理工商企业的人仅仅是执行由需要或需求以及给定的资料和生产方法为他们规定了的事情。个人只有在他们是消费者时,只有在他们表示需求时才会有影响。在这个意义上,每一个人确实都参与了生产管理,不仅是承担企业领导责任的人,而且每一个人,特别是在最狭窄意义上所说的工人。除此之外,个人对生产的领导没有其他任何意义。人们对过去支配经济系统的数据是熟悉的,如果这些数据保持不变,那么这个系统就会以同样的方式继续下去。人们对数据可能经历的变化并不熟悉;但是从原则上讲,个人会尽可能地追随这些变化。他不会自发地改变任何东西;他只是改变那些环境已经正以自己的准则改变的东西;他排除数据与他的行为之间的差异,如果给定的条件发生变化,而人们仍然试图继续以同样的方式行动,就会产生这种差异。当然任何个人都可能采取与我们的观点所假设的完全不一样的方式行动;但是只要变化的产生仅仅来源于客观压力的需要,那么经济系统中的任何创造性的角色都不存在。如果每个人的行为方式不一样,那么就会出现实质上不同的现象,这是我们将要看到的。但我们在这里仅仅是想要说明经济事实的内在逻辑。?  

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