第1节:信念:罗斯福的秘密武器(1)



系列专题:《大萧条中的罗斯福:谁拯救了美国》

  前言

  信念:罗斯福的秘密武器

  美国因何成为全世界最强大的霸主?也就是说,使美国崛起的"关键先生"是谁?

  翻翻美国历史,我们从其历届领导人的身上,不难发现--美国总统所起的作用,以及通过他们的所作所为--折射出的时代精神和民族气魄。尽管这并非是美国崛起的唯一原因,但却是不可忽略的重要因素。

  2008年11月份,英国《泰晤士报》组织了8位英国顶尖国际和政治评论员组成的一个专家委员会对43位美国总统分别以不同的标准进行了排名,最伟大总统是亚伯拉罕o林肯和乔治o华盛顿分列第一、第二,位居第三的是富兰克林o德拉诺o罗斯福。而《华盛顿邮报》主笔汤姆o鲍德温却说:"对于我来说,罗斯福应该排第一位。"华盛顿领导大陆军团击败英国殖民军队,为美国赢得了独立;林肯领导了拯救联邦和结束奴隶制度的伟大斗争。罗斯福有何能何德?

  罗斯福首任总统的1933年初,正值经济大萧条的风暴席卷美国的时候,到处是失业、破产、倒闭、暴跌,到处可见美国的痛苦、恐惧和绝望。罗斯福却表现出一种压倒一切的自信和气魄,他在宣誓就职时发表了一篇富有激情的演说,告诉人们:我们唯一应当恐惧的就是恐惧本身。这句话抓住了经济危机的信心根源。他以亲切诚挚的声调、质朴实用的语句,对全国人民就银行暂停营业的问题进行了耐心的解释、劝告和教育,"点燃了举国同心同德的新精神之火"。提出了旨在实现国家复兴和对外睦邻友好的施政方针。

  罗斯福入主白宫后,对内积极推行以救济、改革和复兴为主要内容的"新政"。"新政"抛弃了传统的自由放任主义,加强政府对经济领域的干预,实行赤字财政,大力发展公共事业来刺激经济。为了推行新政,罗斯福将一批具有自由主义色彩的律师、专家与学者组成智囊团,征询方针政策问题;通过"炉边谈话"方式,密切与人民群众的联系,与反对新政的最高法院进行坚决的斗争并成功地改组最高法院。

 第1节:信念:罗斯福的秘密武器(1)
  1933年3月9日至6月16日,罗斯福先后提出各种咨文,督促和指导国会的立法工作。国会召开特别会议,以惊人的速度先后通过《紧急银行法》、《联邦紧急救济法》、《农业调整法》、《工业复兴法》、《田纳西河流域管理法》等。

  第二次新政着重复兴,主要措施有:维持银行信用,实行美元贬值,刺激对外贸易,限制农业生产以维持农产品价格,避免农场主破产;规定协定价格以减少企业之间的竞争,制止企业倒闭。之后,则着重救济和改革,主要措施有:更为有力地运用行政干预,实行缓慢的通货膨胀,广泛开展公共工程建设和紧急救济,实施社会保险,以扩大就业机会和提高社会购买力;进行税制改革,根据纳税能力纳税,分级征收公司所得税和过分利得税等。罗斯福新政恢复了公众对美国政治制度的信心,强化了联邦政府机构。并由此使美国的工业、农业逐渐全面恢复。

  罗斯福无疑是一个时代的伟人,但又是一个执著地追求美国现实利益的总统,他的行为方式更多地体现出了实用主义的倾向。正是这种不拘泥于教条理论的务实态度,才使罗斯福在内政和外交方面取得了前所未有的成就。

  "炉边谈话"堪称罗斯福的一大"秘密武器",他在12年的总统任期内,共做了30次"炉边谈话",聆听总统的炉边谈话也成了当时美国人民的一项重要爱好。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/301672.html

更多阅读

第9节:高绩效团队成员的8种表现(1)

系列专题:《如何提升团队活力:打造高绩效团队》  第四节高绩效团队成员的8种表现  高绩效团队具备一些典型特征,同样,高绩效团队中的成员们也具备多种典型的表现。当我们评价一支团队时,首先应该关注的是团队之中的成员。如果他们具

第2节:信念:罗斯福的秘密武器(2)

系列专题:《大萧条中的罗斯福:谁拯救了美国》  罗斯福的炉边谈话就像与老朋友聊家常,言辞朴实、真挚,语调亲切、动人。没有高深的理论,没有华丽的辞藻,没有空洞的口号,更没有咄咄逼人的气势,全是发自内心、平易近人、平平淡淡的大实话。

第5节:1/100的幸运人

系列专题:《一本轻松改变命运的书:幸运的秘密》  1/100的幸运人  如果走在夜路上捡到钱包,一般人都会觉得自己"真是幸运"呀。但那充其量只能算是小小的幸运。走在夜路上,只能捡到钱包的话,应该说是很倒霉才对。  只能捡到钱包,是很

第25节:竞争的秘密武器

系列专题:《不败销售的职场“道术”秘籍:做单》  竞争的秘密武器  "哦,对。远想的人怎么说?"谢正来了兴致。  "能怎么说,这不刚到手二个多月,业绩直线下滑,利润更是没有。没了保卡,等于每台机器涨三百多,兄弟们还都没有钱捞,谁使劲卖,都

第42节:第六节:管理你团队中的No.3(1)

系列专题:《无往不利的商战指南:九型人格销售经》  第六节:管理你团队中的No.3  ◆ 这个员工适合做什么?  适合3号的工作环境:有竞争,有进取  不适合3号的工作环境:平静,只说不做  见什么

声明:《第1节:信念:罗斯福的秘密武器(1)》为网友单纯玓活分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除