华为社招面试流程3面 第14节:选拔:考察选手的4 次面试(3)



系列专题:《用A 级招聘法找到最合适的人:聘谁》

  请说出你过去的5位老板。如果按1~10分来打分,当我们给你的老板打电话时,他们各会给你打多少分?

  请注意提问的语言:"当我们给你的老板打电话时,他们各会给你打多少分?"而不是"如果我们给你的老板打电话",是"当……时"。选手会想:"唔,我最好还是说实话。如果老板只给我打4 分,我没法把它说成10 分。也许我可以说成5 分,这差不多。"根据我们的经验,雕琢问题对发掘真相至为关键。

  要选手列出每位老板的打分,然后"逼"出问题细节。你为何觉得老板会给你打7 分?选手会进一步阐释第二和第三个问题答案中的强项和弱点。

 华为社招面试流程3面 第14节:选拔:考察选手的4 次面试(3)
  你要找的是得8 分、9 分,甚至10 分者。7 分是中等成绩,6 分及以下就是差的了。我们发现,给自己打6 分或更低的人实际上只能得到2 分。如果选手的得分多是6 分甚至更低,那么就剔除他。可是,要记住:要从选手的回答中获取真正有用的信息。如果猎头安德里亚·雷蒙德因为杰米·戴蒙说自己是被花旗集团"开除"的就从候选名单中剔除他,那么第一银行将永远失去这位精明强干的领导者。

  打电话前,先看看计分卡,刷新自己的记忆。打电话时,先讲清安排,你可以这样说:"我一直盼望与你通话。我是这样打算的:先花20 分钟了解一下你的情况,然后,你可以提问,我很高兴作答,这样你也可以了解我们。好吗?"选手们都会同意你的安排。如果他们对工作真的很感兴趣,乐意与你交流,那么你想聊什么他们都会谈。现在,你就可以直接进行筛选式提问了。

  如果你对听到的不感兴趣,加速提问就能让通话快点结束。通常,如果一开始感觉不好,我们就会在15 ~20 分钟内结束谈话。反之,如果你听到某人很符合记分卡要求,可以问他有无更多时间或愿不愿意多谈会。谁都不想在不适合的人身上浪费时间,但真遇到合适的,恨不得聊久点,了解得清楚些。

  结束电话前,要给对方提问的机会。根据前20 分钟所了解的(假如回答令人满意)你可以更好地介绍公司,激发对方的兴趣。反之,你可以言简意赅,几句话把对方打发掉。记住:你是过程掌控者--你可以把收集的信息跟记分卡相对照,根据实际情况来决定延长还是压缩时间。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/300750.html

更多阅读

pledis周洁琼初次面试 第37节:选拔:考察选手的4 次面试(26)

系列专题:《用A 级招聘法找到最合适的人:聘谁》  "爱找借口。问选手最大的困难是什么。如果他说出现困难不是自己的错,而是别人怎么怎么,这显示出他在推卸责任。  "老强调‘我就是‘怎么样。留心这样的说法:‘我就是不服管‘,‘我就

南方电网初次面试视频 第36节:选拔:考察选手的4 次面试(25)

系列专题:《用A 级招聘法找到最合适的人:聘谁》  ◆ 选手对薪酬福利比工作本身更感兴趣。  ◆ 选手总是摆出"专家"面孔。  ◆ 选手过于关注自我。  上述每面红旗都足以终止招聘:表面上是A 级选手,一旦录用上岗,很快就会暴露,他有

福伊特 12月21面试 第32节:选拔:考察选手的4 次面试(21)

系列专题:《用A 级招聘法找到最合适的人:聘谁》   接下来,要证明人按1 ~10 给候选人打分。打分本身就很有门道。证明人给他打10 分,还是低一点的,如打6 分?记住:6 分实际上就是2 分!另外,这个打分跟应聘者在筛选面试中所说的一致吗?差距很大

阿里电话面试 20分钟 第31节:选拔:考察选手的4 次面试(20)

系列专题:《用A 级招聘法找到最合适的人:聘谁》  事实上,我们采访的商界名流中,64% 的人对所有招聘(而不仅是那些重要职位)都会咨询证明人。遗憾的是,少有经理人这么做。为什么?一方面,候选人左推右挡;另一方面,时间紧,没空去做。许多经理人

声明:《华为社招面试流程3面 第14节:选拔:考察选手的4 次面试(3)》为网友炫耀乃是低调分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除