爱华网这题目一看就不浪漫，无所谓，有用就好。传统上人们认为，不会算计就不会管理。企业家就是一群整天盯着报表、股市牌价以及一切相关指数来判断公司江湖地位的人，我很好奇，他们会不会把管理公司的方法用在家庭生活中。 想想看，两者之间真有共通之处。公司内部的利益和权力角逐形成了各种紧张关系，天天喊着要互相支持体谅也没用，大家被既定的规则和目标所驱使着去推进工作并且调整失误。在家庭中，夫妻二人也是在伦理常俗的指导之下维持婚姻生活。
对于加州的建筑承包商马修·斯图亚特和他的妻子吉尔来说，运用财务报表的方式来评估家庭关系非常有效。 每隔六个月，他们就会用从1到7给婚姻打分，并且对比两人的给分情况，“如果我打6分而她只给4分，我们就会做一些超出日常生活的事，比如骑骆驼去沙漠旅行。”每半年他们还会像公司那样开一个为期三天的总结会，找个安静的地方，为未来的家庭做个规划。 莱维斯是新泽西一家在线医疗解决方案公司的老板，同样在私人生活中运作管理工具。早在他跟妻子凯西还在约会的时候，两人就不约而同地使用同一套人力资源专用的人格测试卷来看对方是否合适。 对此，莱维斯说：“浪漫会随着时间流逝而褪色，人们总是一见钟情，但是长久的婚姻靠的是共同的理想和价值观。” 爱情既然可以跟踪计量，我也想运用一些常见的商务分析工具来设计一份爱情报表，主要概念如下： 感情盘点：把感情束之高阁也是件成本高昂的事，经常坦诚地交谈，盘活平淡的感情。 爱情力：让配偶开心比总是赢过对方要有意义得多，经常赞美，让彼此随时充满力量，才能走得长远。 资产负债表：如果说配偶是人生港湾，那么他她往往有些繁忙过度了。计算一下你给她带来多少慰籍，而她又给你多少。 每月烦恼事项回顾：由于工作繁忙，企业家们常常得罪配偶，错过家庭聚餐或者突然有大笔额外支出。讨论出一个合理的解决方式，防止类似事件重复出现。 创新指数：夫妻双方都要想方设法保持新鲜感。奖励那个想出新点子来使生活更有情趣的人。 婚姻价值评估：婚姻也是一项事业。评估一个数十年和谐的家庭的意义，并以此来决定是否值得为事业而忽视家庭。 至于我本人，虽然并没有在家里使用统计报表，但是我们的确经常审视自己的生活，如果让我来打分，从1到10，我会给到11分，绝对不需要任何撤退的战略。
