第28节:扩张版图:2003~2004(2)
系列专题:《马云和阿里巴巴的成功10年:马云十年》
不过,8月以后,中国互联网上最热闹的事,并非什么"命运、未来",而是《遗情书》。这部网络长篇性爱日记所激发的关注度,绝不亚于尼古拉斯的宏文,并引爆了所谓的"木子美风波"。因访问量过大,"博客中国"网站难以承受,该博客还不得不被关闭了一段时间,让那些急欲登录一窥究竟的人颇为扫兴。不过也好,降降温嘛。 在"非典"肆虐之际,马云也没能幸免。试图借助危机而放大影响力的他,反而让阿里巴巴经历了一场最大的挑战。 "非典时刻" 即便是在几年之后,那段经历仍难以让马云释然。 哪怕前一秒钟还洋溢着兴奋之情,一旦提及此事,他也会立刻表情肃然地说,这些年来,"我觉得‘非典‘期间是我们最大的挑战。"
事实上,2003年的年初,已经开始盈利的阿里巴巴,原本正雄心勃勃地准备大干一场呢! 马云每天密切关注着伊拉克的局势,"我们发现中东地区的采购量一下子多起来,我们判断战争一定会爆发。" 这并非简单的"好事者"心态,马云有着自己的盘算。他估计,战争爆发之后,CNBC电视台的实时新闻一定有数以亿计的人在观看。 由美国媒体巨头国家广播公司创办的CNBC,是全球财经媒体公认的佼佼者,其深入的分析和实时报导赢得了全球企业界的信赖;而当时遍布全球89个国家、设有129个记者站的布局,则为CNBC提供了无以匹敌的新闻触角和覆盖范围。 "我们就去做广告,这相当于中国中央二台,广告费很贵,但是我们去了。"谈广告的过程也很有趣,由于阿里巴巴是第一家在CNBC打广告的中国公司,加上马云想包下一个季度或者一年的广告,因此对方给了一个非常便宜的价格。 实际上,在2002年年底盈利之后,马云就盘算着未来几年的计划。2002年年底,金建杭陪马云去上海参加一个活动。回杭州的路上,马云跟金建杭聊起了自己的规划。他说,2003年,可以规划到一天收入100万元,但还要想到明年、后年如何规划。一番冥思苦想,马云突然灵光一现,想到了社会责任感,"一个企业光有每天100万的收入,什么也不是。最有价值、最大(程度)承担社会责任的企业应该是给国家纳税,一天纳税100万,才说明这个公司是真正成功了!" 那么,收入100万和纳税100万之间还有一个槛,那会是什么呢?当然是利润100万了。"就是这么想出来的,三个连续的100万:从2003年一天收入100万,到2004年一天利润100万,再到2005年一天纳税100万。"金建杭对我回忆说。 这样的目标,令阿里巴巴的近500名员工兴奋异常。即便在"非典"渐渐肆虐之时,他们仍然迸发出无法遏制的激情。即便马云自己,在疫情迅速蔓延的4月,也决定转变阿里巴巴一向低调的策略。
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