第33节:扩张版图:2003~2004(7)
系列专题:《马云和阿里巴巴的成功10年:马云十年》
当然,当时想到这一点的,并非只有马云自己。 早在1999年,邵亦波(被马云称为"中国CEO里少有的绝顶聪明的人")即创立易趣网,开创中国C2C先河,这一网站于1999年8月18日正式上线。 在哈佛大学读过本科、MBA,并在商学院学习时研究过eBay的邵亦波,所成立的个人拍卖网站易趣,说到底就是一个"中国版的eBay"。 到2002年,易趣网上的交易已非常活跃:每10秒有人出价,每30秒有新登商品,每60秒有一件商品成交。这一年,易趣网仅电脑与网络产品的月平均交易额就超过了1 000万元人民币,买家人数累计超过10万名。 而且,早在2001年5月,易趣的信用认证系统就设计完成,并将用户的真实身份与其网上交易挂起钩来;这比阿里巴巴2003年10月18日推出的支付宝早了两年半左右--2007年4月,已开始创办宝宝树网站的邵亦波非常惋惜地说:"如果易趣网发展得好,现在应该值20亿~30亿美元。" 尤其可怕的是,纵横全球的eBay此前刚刚经历过"走麦城"的教训。2002年3月31日,eBay被日本雅虎和软银联合挤出了日本市场。事实上,eBay CEO兼总裁梅格·惠特曼(Meg Whitman)事后相当后悔自己的这一决定,"尽管我并非那种常常后悔的人,但我却时常对eBay当初退出日本市场一事懊悔不已。"她说。 吸取教训,eBay开始在中国寻求合作者,邵亦波的易趣网,吸引了eBay的视线。2002年3月18日,易趣网络信息服务(上海)有限公司与美国eBay公司联合宣布,双方达成合作协议,eBay将投资3 000万美元现金,获得易趣33%的股份,并借此杀入中国网上拍卖C2C市场。此后,惠特曼女士与eBay主管国际业务的高级副总裁马特·班内特将进入易趣董事会,其他董事会成员包括:董事长邵亦波、中信泰富集团执行董事张懿宸,美国Vonage公司总裁卡洛斯·博拉。 惠特曼显然非常满意自己的这招妙棋,"我们与易趣此次的合作是eBay国际化战略极其重要的一步。在今后的三四年中,中国电子商务将会增长12倍,达到160亿美元。我们将帮助易趣拓展这个潜力无穷的市场,并在将来共同建立一个全球性的交易市场。"她说。
事实似乎也一步步验证了惠特曼的判断,至2003年,eBay易趣的市场份额已经占到了90%左右。 而到了2003年5月,淘宝网才被正式开发出来。一个颇为现实的问题是:面对一家创立4年的中国公司,再加上一家纵横全球8年的巨头,而且他们已经联姻了,淘宝能否立足?几乎从一开始,这就注定将是一场"蚂蚁对大象"的战争。 不过,2003年4月14日下午,在湖畔花园,当马云告诉这群充满激情的年轻人,现在要创建一个能够存活发展很多年的C2C网站时,他发现大家并不担心。"他们并不知道那有多么可怕,不知道中国市场竞争有多残酷。我记得那个月我到美国去告诉投资者,阿里巴巴要做新网站的时候,美国投资者很激动;但是跟他们讲了我们准备做C2C网站、做淘宝的时候,投资者都吓坏了,‘这肯定是做不下去的,跟eBay竞争肯定是找死‘。但我知道我们可以。"
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