爱华网系列专题：《事半功倍的秘诀：无处不在的80 20》
良好的库存管理非常重要 随着企业的发展，产品会越来越多，同时每一项产品又都有许多品种，这样一来，势必造成存货。对于企业来说，良好的库存管理非常重要，它可以检阅企业内的现金流量或利润，也可以反映公司在经营方面潜在的问题。 与80/20营销法则（80％的利润来自20％的产品）一样，库存管理也不可避免地依循着80/20法则，即在一般情况下，库存产品的80％，只占企业产品利润的20％。而这些库存的80％不仅占用了企业大量的资金，而且可能就是根本无法赢利的产品，只能够积压在仓库中，等待慢慢“消化”。
一项统计显示：一家批发商店中20％的商品，占一天出货量的75％，这20％的商品，多半是批量定货，可以获得很高的利润。其他的80％，只占一天出货量的25％，每一个品种也只有很少的订货，根本无法获得利润。 甚至还有统计显示：某一商店内，有0.5％的商品，占了70％的出货量。也就是说，这0.5％的商品，比剩余的99.5％获利还高。 因此，有了良好的库存管理，上面的情况很容易被反映出来，这样，管理者就可以作出决策，改变或者废除那些不赚钱而且出货频率慢的货品，把它们从产品线上撤消。同时，对那些出货频率高的商品应该尽量放置在方便进出的位置，以减少管理人员的工作量。 那些明智企业的库存管理系统关注关键的顾客，把目光放在单纯的产品线上，以单纯的方式管理和运送货物，取得了成功。 如果能够把库存管理出现的问题和成本，转到供应商或顾客身上，做到零库存，当然是最理想的解决方式了。可喜的是，现代信息技术的发展和良好的物流体系，使这些变得完全可以实现了。
