如何建立强有力的团队 《真北团队——个人和领导力发展的强有力途径》 第1章 真北团
真北团队并不是一种亲和型团体,不能依靠亲和力将他们凝聚在一起,也不能给成员分享共同兴趣的机会。经我们的研究证实,真北团队不需要既有的友谊。事实上,组建真北团队,一组完全不同的陌生人,往往与一组彼此存在亲和力的成员一样有效。除了对亲和关系、坦诚相对、个人成长和领导力发展的向往,成员之间通常并没有其他特别的关系。 真北团队为成员面临的挑战提供了深入探讨的机会,也为成员提供了安全的避风港。成员可以在团队中畅谈在其他地方,甚至是最亲近的家人之间也不适合讨论的个人问题,还可以探讨诸如生活的意义与目的之类的问题。
例如,一位成员告诉我们,他和其他成员探讨过自己是否应和妻子分开。他说,团队帮助他认识到,不满意主要是由他自己而非妻子引起的。经过和团队成员几个月的讨论以及专业咨询师的帮助,他与妻子和好了,对夫妻关系似乎还颇感满意。 通过与诸多团队的紧密合作,并亲自参与到几个团队中进行观察,还研究了各种小型团体的现象,我们得出的结论是:真北团队为个人成长和领导力的发展提供了最好的机会,可以让成员充分发展潜力。
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