创新团队领导力的特征 《真北团队——个人和领导力发展的强有力途径》 第2章 个人与
真北团队如何帮助你的个人成长和领导力发展?在自我认知中,很重要的一个方面是,坦诚接受自己所有的优点与缺点,并相信别人也会接受真实的你。从团队中获得的这种自信,可帮助你勇敢面对并成功克服生活和工作中的困境。 另一方面,你可以从团队中学会乐于接受他人的不同之处,而不是对其进行居高临下的评判。你会欣赏别人的独特之处,因为你可以向生活阅历不同的人学习。在团队中的这些体验,可让你学会以亲密的方式与其他人探讨和分享个人问题,能够与其他人进行非常坦诚的交流沟通。当你面对挑战时,你的真北团队会鼎力支持,而其他人面临困境时,你也会出手相助。 在真北团队中,你能学会如何提供与接受反馈,而不加以居高临下的评判,也不将意见藏在心里不愿分享。这是一种非常有用的技能,是人类沟通互动所必不可少的,也是为了达成高标准业绩而对成员进行充分授权,使之成为建设性成员的组织领导者所必须具备的能力。 莫琳·斯旺这样解释团队如何影响她的领导能力:“团队让我认清了自己的情商发展情况,及其如何阻碍或促进我的领导能力,”她说,“作为领导者,我认识到这不仅是我一个人的事情,因为我的任务是激发大家对共同目标的激情。”
更多阅读
领导力开发的途径 《真北团队——个人和领导力发展的强有力途径》 第2章 个人与
通过研究分析各种因不同原因而组建的小型团体,我们得出的结论是:在提供互相信任、保密、亲密感、鼓励、支持与真诚反馈的环境方面,真北团队是一种最为有效的方式。真北团队提供了这种氛围与信任,在整个人生旅程中,帮助你的个人
创新团队领导力的特征 《真北团队——个人和领导力发展的强有力途径》 第2章 个人与
真北团队如何帮助你的个人成长和领导力发展?在自我认知中,很重要的一个方面是,坦诚接受自己所有的优点与缺点,并相信别人也会接受真实的你。从团队中获得的这种自信,可帮助你勇敢面对并成功克服生活和工作中的困境。 另一
真北团队 《真北团队——个人和领导力发展的强有力途径》 第2章 个人与
正如需要重新理解人类的动机那样,我们也需要对领导力发展进行反思。命令控制型的组织结构与自上而下的领导方式存在诸多弊端,在现实中屡遭挫败。许多组织已经认识到需要培养和发展新一代的领导者,能够在21世纪进行有效的领导
创新团队领导力的特征 《真北团队——个人和领导力发展的强有力途径》 第2章 个人与
自我认知是情商的关键要素,但要获取这种能力并不容易。根据我们的经验,达成自我认知需要具备三个方面的条件: ●实际经验,如施展领导才能的机会等。 ●对自己经历的反思,具备客观看待自己优缺点的能
团队领导力 《真北团队——个人和领导力发展的强有力途径》 第2章 个人与
在探讨真北团队之前,我们先来仔细分析一下大型教会组织。这是一种层次较高、发展迅速的组织,如美国最大的教会组织——华理克(Rick Warren)创建的马鞍峰教会(Saddleback Church)。2005年,《引爆点》(The Tipping Point)一书的作者