狮鹫学派升级蓝图之三 太阳雨再升级集团化战略助推“大光热”蓝图



     太阳雨太阳能有限公司已完成内部整合,经国家工商总局核准,正式变更为“太阳雨太阳能集团有限公司”。而此次集团化升级,不仅实现了太阳雨集团的组织结构提升,更从研发、海外市场等多个领域,着力太阳雨“大光热”设想的实施,为太阳雨全球化品牌战略布局。

  作为首家上市的太阳能光热企业,在资本力量的强大推动下,太阳雨太阳能的升级转型,以及对行业未来发展方向的指引,实际早已成必然之势。而在此次太阳雨太阳能整合升级为太阳雨集团的背后,是太阳雨太阳能对于品牌自身国际化视野的进一步拓展,以及推动行业“大光热”产业融合,实现集群化发展蓝图的第一步。

 狮鹫学派升级蓝图之三 太阳雨再升级集团化战略助推“大光热”蓝图
  在2013年第七届中国新能源国际高峰论坛暨第三届中国新能源博览会期间,作为光热行业领军人物的太阳雨董事长徐新建,在其主题报告中,第一次在公众场合提出了“大光热”这一概念:以开放融合的大产业思维,突破现有产业边界,以光热为核心,融合相关产业,实现跨越式升级;同时,还要有全球化的市场定位,指出未来产业更大的发展空间基于国外市场的开拓与创新,必须借助海外技术、人才等资源推动,从而形成完整的万亿级“大光热”产业发展升级方向。他指出:太阳雨品牌自身以及太阳能光热行业未来的发展方向,是产业融合和集群化发展。基于“大光热”这一蓝图的构想,此次太阳雨太阳能的再升级,也在众多业内人士和金融专家的预料之中。

  其实,太阳雨的“大光热”产业融合和集群化蓝图由来已久,早在2009年,太阳雨就已经开始了这一蓝图的布局。2009年,太阳雨洛阳全产业链基地正式投产,太阳雨也成为行业第一家完成光热产业纵向整合的企业。而2011年广东顺德基地的建设,则是太阳雨第一次真正意义上跳出光热领域,开始向空气能进军,最早开始在“节能”与“热水”的方向,进行产业链的横向整合。而就在太阳雨太阳能近期重组之前,太阳雨太阳能已经完成了太阳能热水器的全产业建设,太阳能制冷与发电的技术开发与完善,空气能及五金卫浴产品生产线及市场推广,“大光热”初具雏形。

  2009年至今,太阳雨连续5年,市场占有率、销量、销售额均位居太阳能热水器行业第一;同时,据海关总署全国海关信息中心数据显示,2005年至今,太阳雨连续8年海外出口第一。作为国际领先的太阳能集热和保热技术领导者,太阳雨全球化品牌发展已初显成效。

  经历了十多年的累积与发展,太阳雨太阳能已经构建了成熟的体系架构以及一流的产业能力、一流的人才队伍和一流的终端渠道,此次公司的重组升级,是太阳雨量变到质变的累积爆发,同时,这也给太阳雨继续保持快速增长提供了一个新的机遇。

  

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