格局决定人生成败 第33节:第二章 目标决定人生(14)



系列专题:《入职十年内应该想明白的事:职场达人志》

  这两个基本条件的顺序并非绝对不能改变,你可能先有一些资源,再开始寻找适于这些资源的目标。还可以把它们混合一处,形成第三和第四种方法。例如,拥有某种目标和某种资源,为实现目标,你必须选择性地创造一些资源;也可能拥有一些资源和某个目标,你必须根据这些资源,提高或降低目标。

  根据资源调整目标或根据目标调整资源之后,就有了一个基础——可以据以构思设计的结构,剩下的东西就是用手段与时间去填充,等待运气的来临了。

 格局决定人生成败 第33节:第二章 目标决定人生(14)
  洛克菲勒这样的超级资本家,可能离我们太远。让我们再看看现实中普通人的经历吧。

  赵先生与孙先生,是某名校MBA的同班同学。赵先生在参加了多次面试后,选择到一家生产型企业做一个部门经理,因为这份工作听起来令人兴奋,薪水也是最高的。上任之后,赵先生很快发现了部门和公司中存在不少问题,于是他运用所学的专业知识,很快进行了改组计划。然而事情并不如想象中那么顺利,以致原本支持他的总经理后来不得不干预,改组暂停。接下来,赵先生发现部门和公司存在更严重的问题,于是他以高度的热情、责任感和勇气,再次发起改革。情况迅速恶化,他的部门人心涣散,其他部门也对他冷眼相向。勉强支撑一年后,他不得不黯然离职。

  他的同学孙先生,在读MBA的第二年便开始准备工作,花了大量时间分析自己,根据自己的条件制订明确的职业目标,以权衡可能的最适合工作,薪水并不是第一位的标准。毕业后,他选择了一家与他的目标和价值观相吻合并且他力所能及的工作。开始工作前,他先花时间了解了部门状况和下属最大的需要,上任后便在总经理的支持下解决了部门部分需要,赢得群众信任。大家看到总经理如此看重他,更是肃然起敬。头几个月,他与几乎所有人和所有部门都建立起了良好的关系。半年后,他针对部门存在的问题,开始小幅度改组。一次一次的小成功之后,不到一年,他的部门便成为公司的样板。公司上下已经在议论,他很可能就要获得更高的职务与权力。

  人们很容易把赵先生与孙先生的不同结局,归结为能力或运气。其实,除了他们在建立工作所需的权力和影响力时采取了不同的方式外,更重要的区别在他们求职时即已显露:孙先生有明确的自我分析、目标与定位,根据目标与定位来选择最合适的企业;而赵先生则只是对所有的工作机会互相比较,选择了一个看起来发展空间大、薪水高的职位。由于赵先生的目标并不明确,他采取了危险的方式去推动工作,失败或许有运气的成分,但并不出人意料。而孙先生,则根据自己的规划,找到最适合的职位,一步一步看似慢实则快地走向更高点。  

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