我们也谈饶漱石 也谈营销



二十年的销售实践,其中十年的营销理论学习,让我解读营销,其实特别简单,就是问问,消费者为什么购买你的产品,你能给购买者一个购买的理由。要清楚地知道,信息爆炸时代,资讯满天飞,严重污染消费者视听,消费者没有理由非要关心你的生意,当然,更不关心你的营销活动,除非你给他们一个具有说服力的理由。说到底,就是产品有没有卖点;对于消费者来说,是有没有买点。营销,既非科学也非专业。因为科学的东西可以复制,复制的东西才能扩大。但是,营销却不是放之四海而皆准的真理。专业的东西可以传承,传承的东西才可能是精华。营销的理论却是永远没有最好,只有合适,合适才是最好的。大家普遍接受的观点:营销中唯一不变的因素就是变。营销的道理不能拷贝,孙子说“故其战胜不复而因形于无穷”,昨天成功的经验不能照搬到今天。昨天的太阳不能晒干今天的衣服。木工有世袭的祖传的手艺,营销不行。大学的教授会讲营销,却不一定会销售。

随着研究的深入,愈来愈感觉到营销理论就是实践的总结。有时落后于实践,有时又能指导实践。从前期实践中总结的经验指导后期的实践,从后期实践得来的理论指导后续的工作。应了毛主席他老人家的那句话“从实践中来,到实践中去”。没有百分百的正确营销理论。唯一能做的就是培养营销的思维,练就营销的感觉,力求追寻营销的本质。

一,营销的定义,所谓营销,我的定义就是基于道德的,对消费者提供高效的,有机的,系统的,能被感知的服务过程。必须基于道德,基于道德,才能为社会提供有价值的东西。能够感知的,才是体验营销的最高境界。

二 营销的方法,如果让我一句话概括就是:“简单的东西复杂卖,复杂的东西简单卖”。有形的产品无形化,无形的产品有形化。应了老子的辨证观点,老子说:“知其雄,守其雌”,就是这个道理。有发散思维,不能一条胡同走到死。已经证明失败的方法不能再用。颠倒一下,换位思考都是这个意思。我们平时习惯的加成定价法就是典型的不会营销的例子,同时生产的几种产品,不管市场反映如何,一律加价20﹪,实际上它掩盖了营销的本质,典型的产品导向或者生产方导向,导致经营业绩的平庸。

说到营销,其实就是这么简单。一天的时间你就能学会营销,但要做到极致,你要付出毕生的精力,穷尽你的思维。为了说明问题,举一个简单例子,有一老太太挎一篮子苹果在公园兜售,很便宜,2元一斤,可是很少有人买。因为她卖的是苹果的功能性,能解渴。能解渴的不仅有苹果,还有别的水果,还有矿泉水,还有其他东西。后经人指点,用红线绳把两个个头差不多的苹果栓在一块。挑两个个头差不多大小的苹果应该是特别简单的事情,美其名曰:“情侣果’’,吃了可以恩恩爱爱,白头偕老,这下卖火了,10元一对,很快售尽,真真假假谈恋爱的都喜欢买。买的什么,已远远超出了苹果的功能,买的是祝福,是心愿。这就是简单的东西复杂卖的典型案例。

另外,在数码相机发明以前,好多品牌的相机在竞争,可是,调焦,变光太复杂。唯有一款“傻瓜相机”卖的好。就是因为简单,实用。产品越傻瓜化,就是越人性化,因为你是站在了顾客的角度考虑问题,就是所说的顾客导向。后来数码相机一举成功,给顾客提供了可以感知的体验。去家电卖场,促销员介绍空调,说噪音小,只有27分贝。顾客说,那也太吵,有没有更小的,1分贝的或者没噪音的,促销员无言了。其实,27分贝就是很小的了。另一家空调宣传的好。说地上掉根针都能听得见,多形象啊。更生动的数海尔空调,说:聪明眼,智慧风,上下吹风不吹人。这样,消费者认可了,很人性化。

中国营销历经三十年,其实,我们的企业真正在做营销的很少,大多是在做销售,在乎产品的交付,习惯于计算产品的交付价值。在卖产品,在卖产品功能,偶尔夹杂一两个点子,所谓的创意,如果不从系统的营销理念出发,不能镶嵌到价值链上的创意永远只能算点子,偶尔用用还可以,不能算营销。营销应该是企业骨子里的一种战略思考。管理学家德鲁克说:企业是社会的一个器官,企业的唯一任务是创造顾客。营销就是围绕这个功能开展的一系列匹配的整合活动。

三  营销的目的,营销的目的就是上面说得创造顾客,从而为顾客创造价值。把原来准顾客,他择性的顾客变成你的顾客,就是创造了顾客。持续不断地为顾客提供益处,就是提供价值。提供的益处越大就是价值越大。提供的的益处大于顾客的购买成本就是创造了价值。

有个朋友开了个露天烧烤摊,生意一般。找我去想办法,我问,你说,你的竞争对手是谁?他说是左邻张三和右邻李四,同样是干烧烤的同行。我说不对,你要跳出行业看行业,放到环境中去思考。没有与你相邻的这几个摊位,这里就形不成烧烤一条街,形不成市场,没有人流。你的生意比这更难做。你的竞争对手是谁,是与你同样低档的饭馆,小吃部。是在这时间段里面争夺了你的顾客的消费场所,争夺了你的消费者的时间。你如果把同行看成了你的竞争对手,基于同等条件下,提供的一样产品,首当其冲的就是率先挑起价格战,你卖5毛/串,我就卖4.5毛/串,最后,谁也赚不了钱。你应该先去分析顾客,怎么来的?为什么来?来的目的是什么?一分析就知道了,适应这种档次消费的顾客,喜欢这种热闹的环境,体验这种现烤现aihuau.com吃的感觉。在袅袅的炊烟中,听者“吱吱‘作响的烤肉声,三五个朋友边聊边喝啤酒的那种氛围,吸引了顾客,这种氛围感染了顾客。从这入手,迎合顾客的这种消费感觉,支起几个简易的蒙古包,蒙古的的烤羊肉应该是正宗的了,雇用的服务员一律蒙古族打扮,然后播放歌颂草原的音乐,什么“天堂’什么“草原之夜”,一下子就火了。顾客都喜欢来体验一下,这也叫体验营销,原来顾客少,现在接待不过来。烤串还是原来的烤串,场地还是原来的场地,价格一分没降,只是增加了体验,为顾客创造了价值,取得了营销的成功。

营销本离不开竞争,没有竞争的行业是垄断。伟人说;任何形式的垄断都是腐败。是不需要营销的。营销的本质就是远离竞争,不与竞争者竞争,哪怕暂时离开,也能取得一时的利润。这是所说的蓝海战略。竞争是常态,是红海,这就是红海和蓝海战略的精髓所在。

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