第16节:商海变革中的时与势(16)



系列专题:《正道:商业模式决胜未来》

  20世纪90年代初,游戏机业的老大还是任天堂,市场占有率有着绝对优势,靠什么?就靠那个红白机,任天堂的红白机,“超级玛丽”的那个游戏机,在中国很受欢迎的那个,当时在日本也几乎达到了每家一台的程度。那个游戏机的处理芯片,我们现在看来是很落后的,叫做8位芯片,处理速度很慢,我们现在想想那个时候的游戏画面和现在的电脑完全不可比,但是在当时也已经很厉害了。它的对手世嘉也想打败它,推出自己公司的8位主机,结果不受欢迎,失败了,想一想,狠狠心,干脆加大研发力度,推出16位主机,翻了一倍呀!这个世嘉16位主机一出来,是给任天堂带来了点小麻烦,因为它的游戏更刺激,画面更漂亮是不是?但是任天堂也不傻呀,它也很快推出了自己的16位主机,于是又赢回了市场。

  就在这个时候,索尼加入了竞争,索尼利用自己在电子产品方面的巨大研发优势,一进入市场就推出了32位的游戏主机PS,直到现在大家常常在地铁上看到的那个PSP游戏机就是它的后续产品。这款32位主机的功能太强大了,在当时几乎是无与伦比,一下子就对任天堂构成了巨大的威胁。

  为了夺回优势,任天堂不惜血本推出了自己64位主机N64,在功能及各方面都超过了PS,希望借此彻底打垮索尼,谁知道这款主机推出后,任天堂遭遇了有史以来,同时也是迄今为止最惨痛的失败,N64也成为任天堂历史上最失败的主机。

  失败的一个主要原因就是因为任天堂没有发现行业内的变化,N64的主机在各方面性能上都超越了PS,同时为了解决游戏内容过大,用光盘作为游戏载体速度太慢的问题,任天堂仍旧延续传统,使用卡带作为游戏载体。然而,这个时候已经是20世纪末了,马上就要进入21世纪了,我们现在身边最重要的信息载体是什么?光盘。DVD用什么?光盘。电脑用什么?光盘。游戏机应该用什么?光盘。

  光盘最大的优势是什么?便宜嘛,成本低啊!一张光盘,塑料的,成本只有几毛钱,卡带呢?里面都是集成电路,成本翻了100倍都不止。结果可想而知,几乎所有的游戏开发商都不愿意在N64上开发新游戏,因为利润太低,成本太高。没有游戏的游戏机将是什么下场?

  就在光盘时代到来的黎明,任天堂没有发现行业中的变化,错误地选择了卡带,终结了自己世界电子游戏界霸主的地位!当然这几年任天堂最成功的产品Wii,用的再也不是卡带了。

  iPod,CD的终结者

 第16节:商海变革中的时与势(16)
  ——挣脱行业的束缚

  那么是不是说把视角扩张到整个行业就可以了呢?不是不可以,但还是不够。

  你有没有想过,也许有一天,整个行业也会不复存在?  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/299368.html

更多阅读

第19节:商海变革中的时与势(19)

系列专题:《正道:商业模式决胜未来》  一只火鸡跟一头公牛在聊天,火鸡说我想爬到那棵树上去,可是我没有力气爬上去。于是这头公牛就讲,你为什么不吃一点我的大便呢?我的大便很营养啊!这只火鸡吃了一块牛大便,真的发现有力气爬到树的第一

第18节:商海变革中的时与势(18)

系列专题:《正道:商业模式决胜未来》  目前所有上市成功的企业主要都是因为商业模式成功而得到认可的。我们后面还会讨论很多成功案例,比如分众传媒、阿里巴巴的成功都是找到了一种新的商业模式,还有蒙牛的商业模式也值得关注。蒙牛

第17节:商海变革中的时与势(17)

系列专题:《正道:商业模式决胜未来》  我们刚才讨论过杂货店的问题,我们再回到刚才那个案例。有一家公司做事很认真、很努力,它没有做错事,它的经营非常好,超级获利,它在行业里面毫无疑问超级领先,它所处行业绝对是很棒的行业,就是音乐CD

第16节:商海变革中的时与势(16)

系列专题:《正道:商业模式决胜未来》  20世纪90年代初,游戏机业的老大还是任天堂,市场占有率有着绝对优势,靠什么?就靠那个红白机,任天堂的红白机,“超级玛丽”的那个游戏机,在中国很受欢迎的那个,当时在日本也几乎达到了每家一台的程度。

第15节:商海变革中的时与势(15)

系列专题:《正道:商业模式决胜未来》  我跟你说的这个最大的钟摆效应,你明白了吗?就是两岸关系。现在两岸正在会谈,这是为什么我跟你讲石头丢下去会产生很多涟漪效应。以前台商来大陆得住在大陆,在这边3个月才回一次家,所以就在大陆买房

声明:《第16节:商海变革中的时与势(16)》为网友用歌声诠释分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除