第34节:7合敌(4)



系列专题:《文韬武略成事绝学:孙子兵法成事之道》

  奇正相生,如循环之无端,孰能穷之?(《孙子兵法·势篇》)孙子此处讲"循环",不是与对方来回拉锯,没完没了,而是指暗中进行多次进攻,环环紧扣,势如连环。就像玩九连环,自己能解,别人不能解。但再笨的人玩久了也无师自通,因此要抢在对方没明白时就下手。

  能治水就能治龙

  水因地而制流。

  太平洋之水借亚洲大陆之势,渐渐形成一个巨大的盆。盆口随水流越长越大,几亿年过去了,成为世界上最大的海洋。并不是最大的大陆产生最大的大洋,而是大洋借大陆之势成为最大。

  《孙子兵法》揭示的"水因地而制流"规律,旨在说明万事万物发展应如水,要学会借势,汇势。才能越来越壮大。

  "采珠勿惊龙,大道可暗归",大道也应该在暗中进行,自然有所归属。

  《孙子兵法》揭示的"兵因敌而制胜"之道也就是说我们做事要借势成事,借敌破敌,重点是不惊动睡着的笼,不点醒梦中之人,这样就可以暗中操作。这不仅是"阴",也是阳。绝不小器,反而大方。世上之事全都是暗中做成,至於做成後你在不在明处宣布,那就是你自己的事了。

  激水之疾至於漂石者,势也。(《孙子兵法·势篇》)大水能将巨石冲走,其势惊人。善谋者不会自己搬石头,而是依靠洪水把石头搬走。

  案例:借美国的遏制占领美国市场

  日本经济的崛起,日、美贸易顺差的增长,使美国贸易保护主义抬头,对日本的遏制尤甚。

  1980年,日本汽车年产量首次突破一千万辆大关,超过"汽车王国"美国的年产量,跃居世界第一位。对此,美方要求日本汽车自动限产,日方欣然承诺,付诸行动,但趁机把生产设备迁到肯塔基州、加利福尼亚州,使日本汽车在美国"出生",像"美国车"那样进入美国市场。

  近几年,美国政府以种种手段提高日本企业的生产成本,日本厂商克制、礼让,但把投资悄悄转向美、墨边境,即利用墨西哥的廉价劳动力,又钻了美国法令的空子--该地产品返销美国的微税颇为优惠。

  当美方为"日本在敲美国市场的後门"而恼火时,日资又流向美国工厂少的中部和边境地区。1980年美、日贸易逆差122亿美元,到1986年则上升为586亿美元。

 第34节:7合敌(4)
  综观愈演愈烈的日、美贸易磨擦,日方表面上逆来顺受,实际上是步步进逼。这就是名副其实的"台敌制胜"。

  兵法说明

  "合敌"就是借敌破敌,这是大智慧。"借敌"说得还不透,说更明白就是"投敌",投降敌人,然後摸清他、麻痹他,最後找机会掀翻他。刘备最擅长合敌,先後投降於袁绍与曹操,最後成大器。善用三国谋略与《孙子兵法》的日本人就是这样打败美国人的。这一招还在继续上演。  

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