爱华网世界经济秩序已经重新洗牌，要想获得生存，企业只能依靠可持续增长。面对充满挑战和机遇的未来，本书为企业指出了实现可持续增长的重要途径。菲利普·科特勒和米尔顿·科特勒兄弟的观点敏锐深刻，为企业通往成功描绘了宏伟蓝图。本书是企业管理人士的必读之作。 ——穆凯什·阿姆巴尼，印度瑞来斯实业公司董事长兼总经理 本书为菲利普·科特勒的又一部力作，深入探讨了危机时代的重要问题，并为企业如何发展提出了实用建议。 ——舒米特·贝纳杰，博斯管理咨询公司首席执行官 如果高级管理层能阅读并讨论本书提出的八种途径，我认为企业一定能在危机重重的世界经济中找到增长方式，找到那些曾经被忽略的发展机遇。 ——拉姆·查兰，管理咨询顾问、《执行》等商业畅销书作者 菲利普·科特勒是营销学领域的无冕之王，他拥有广博的学识、深刻的见解，以及化繁为简的非凡能力。作为一位 伟大的教导者，科特勒的思想不断影响和塑造着全球营销领袖的观点。通过阅读本书，现在你也可以领略大师的风采了。 ——吉姆·柯林斯，《从优秀到卓越》和《基业长青》作者 本书探讨的内容远远超越了营销本身，它甚至为企业的战略领导提供了完美框架。 ——马歇尔·古德史密斯，领导力教练，《纽约时报》畅销书《魔劲》和《管理中的魔鬼细节》作者 在世界经济增长放缓的形势下，本书势必会引发对于企业战略的新思考。 ——何文波，宝钢公司董事长 科特勒咨询集团帮助我们利用本书提到的八种途径在西安开发民用航空工业园，在启动生产前先关注客户需求。现在我们已成为中国最大的通用航空基地。 ——金乾生，西安阎良国家航空高技术产业基地管委会主任 对于那些在快速变化和充满挑战的全球市场中经营的企业，本书提出的观点发人深省—发达国家市场已日落西山，新兴国家市场正方兴未艾。 ——威廉姆·约翰逊，美国亨氏公司董事长、总裁兼首席执行官 不断进行自我更新是所有企业管理者的一项特质，也是科特勒作品的重要主题。科特勒兄弟的真知灼见、敏锐的观察力、丰富的行业经验以及出众的直觉判断，足以证明这是一部重要而实用的商业书籍。 ——李彦宏，百度公司创始人、董事长兼首席执行官 在经济形势缺乏确定性的时代，全球范围内的企业都会面对业务增长的难题。科特勒兄弟的新作无疑为迫切希望寻找新增长方式的企业提供了全面和宝贵的指导。 ——纳拉亚纳·穆尔蒂，印度印孚瑟斯技术公司名誉董事长 科特勒兄弟是营销和战略管理领域当之无愧的大师！他们能手把手地教你如何把企业的营销战略转变为业务增长战略。 ——赫尔曼·西蒙，西蒙-库彻咨询公司董事长、《21世纪的隐形冠军》作者 一本指导企业管理者实现快速发展的佳作，一部由战略营销大师完成的实战手册。 ——帕利约诺·苏基亚托，印度尼西亚阿斯特拉国际公司首席执行官 科特勒兄弟为我们提供了很多有效建议和实用性帮助，他们的理论成功地指导我们在国际市场中找到了新的增长方式。 ——唐修国，三一集团创始人兼首席执行官 面对未来10年低迷的经济增长环境，本书提出的八大途径是引导企业管理团队改变发展思路的重要手段。 ——彼得·沃拉纳基斯，康宁公司前总裁兼首席运营官 在社会化媒体时代和经济动荡的形势下，如何实现更好的营销对企业来说至关重要。我认为企业管理者都要学会战略性地思考营销问题，而这一点正是科特勒兄弟在本书中着重说明的观点。 ——王石，万科集团创始人 科特勒兄弟为企业的可持续性和赢利性增长提出了切实和全面的实现途径，他们把这八种途径和营销方式定位为实现企业高速增长的战略核心。 ——凯瑟琳·怀特，IBM全球企业咨询服务部营销副总裁 科特勒兄弟为企业增长战略做出了新的贡献。我们公司正在积极实践他们提出的八种战略途径，努力成为全球经济体中的生力军。 ——吴光权，中国航空技术国际控股有限公司总裁 对于如何在经济低速发展期间对企业进行管理和制定战略，科特勒兄弟的这部作品做出了精彩的回答。 ——徐航，迈瑞集团首席执行官 本书是科特勒兄弟阐述企业增长的最新力作。 ——杨元庆，联想集团董事长兼首席执行官 继《营销革命3.0》之后，菲利普·科特勒再次引领营销行业新思潮，指导深受低迷经济困扰的企业和国家如何走出危局。 ——张瑞敏，海尔集团创始人兼首席执行官
