第26节:特许经营革命(3)



系列专题:《解读西方的创业思想:创业成功的秘诀》

  只有一种办法能让雷?克罗克确信自己可以做到让麦当劳比其他企业运转的都好。

  从一开始,雷?克罗克的麦当劳就不只和其他的汉堡店竞争,而是与周围所有的企业竞争!

 第26节:特许经营革命(3)
  一旦明白了这个道理,剩下的问题就只有机遇了。

  雷?克罗克要创建一个能够卖掉的企业,这个企业不管卖给谁,只要卖出去了,它都能正常运转。

  由于意识到这点,雷?克罗克开始创建一个极其简单的、可预见的企业。

  这是一个依赖于系统的企业,而不是依赖于人的企业。

  企业没有雷?克罗克照样会运转。

  和以往的小企业主不同,雷?克罗克能够做到超脱经营,而不是被困在企业之中。

  他开始把他的企业想象成大量生产之前的那个标准模型。

  他开始重新打造麦当劳,使这个名字和营销方式在全世界流行起来。

  怎样使模型的各个零件组合起来产生一个可以被复制的营销系统呢?

  雷?克罗克将工业革命中的思想应用到商业进程中。

  这种产品型企业如果有效就可以被卖掉。要确保企业在世界上任何一个加盟商手中都具有效性,唯一的方法就是创造者在企业大量生产之前就把它的每个零件打造得无懈可击,并在模型上经过长期的测试。

  在特许经营惊人成功的背后隐藏着一个秘密。

  这个秘密就是特许经营模型。

  正是在特许经营模型中,每个成功的创业者在打造他的未来。

  正是在特许经营模型中,你可以找到使企业运转所需要的企业模型。

  如果你认识到,创办企业的基本目标是为你的生活服务时,你就应该超脱经营,而不是被困其中了。

  你的企业不是你的一部分,它有着自己的规则和目标。它是一个有机体,它的生存或者死亡取决于它能否实现它唯一的功能:寻找和保持客户群。  

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