第44节:白宫实习生的领导力课程(33)



系列专题:《美国总统鲜为人知的故事:跟总统学领导》

  韦斯利?克拉克将军在美军兢兢业业服役三十四年后,光荣退役。2003年,他参加了总统选举的角逐,并赢得了俄克拉何马州的初选。后来,为了帮助其他民主党人竞选公职,他退出了选举。如今,他身兼多职,既是一名作家,也是一位商人,还是美国有线电视网络、微软全国有线广播电视公司和福克斯新闻台的评论员。

  在白宫实习期间,韦斯利?克拉克认识到了这点,成功的领袖从不放弃,即使他们面对的是看似无法逾越的障碍。当你对自己说:我绝对绝对不会放弃时,你就具备了坚忍不拔的意志。无法持之以恒是招致失败的主要因素。杰出的领导一旦决定目标,就会坚定不移地走下去,不会理会别人怎么想、怎么做或怎样评论。

 第44节:白宫实习生的领导力课程(33)
  拥有坚忍不拔的精神将使你从众人中脱颖而出,成为领袖。你必须学会培养持之以恒的习惯,因为一旦你拥有恒心,就没有困难能够阻挡你。卡尔文?柯立芝曾说:“这世上没有任何一样东西可以代替恒心。才华不能,这世上到处都是空有才华的普通人;天赋不能,《伤仲永》的故事已经成为举世皆知的训言;教育不能,受过教育的落魄之人随处可见。在这世上,唯有恒心和决心战无不胜。”

  第十一章

  领袖特质之九——善于沟通

  杰出的领导者善于运用言谈、文章和非语言的行动来与人沟通交流。打个比方,如果你“树立了榜样”,也就意味着告诉别人你希望他们怎么做。如果有人犯了错误,你不是去直接批评个人,而是要管理系统中职位最高的人负全责,大家就会意识到你对待这件事的态度庄重严肃。

  塞萨尔?康德(2002—2003届白宫实习生)曾在美国担任西班牙著名媒体——西班牙广播公司的首席战略主管和执行副总裁。日常工作中,他的同事都是些非常善于交际沟通的人,经常要与西班牙娱乐界的巨星们保持联系。正因为如此,当看到自己在白宫的导师——国务卿科林?鲍威尔发表演说时,他意识到自己遇到了一个真正的精于沟通的行家里手。演讲结束后,康德与鲍威尔一起乘坐豪华轿车返回,途中他不禁赞美起鲍威尔的演说才能,而鲍威尔的回答则远远出乎康德的意料:我不是天生就善于沟通,经过多年的学习和实践,我才慢慢完善了自己的沟通与交流技巧。“他非常谦虚。”康德说,“鲍威尔将军说没有谁生来就有善于与人沟通的天分,同样,他不得不逼着自己锻炼这种能力。早在服兵役的时候,鲍威尔将军就认识到:一个人光有好的头脑、好的想法是不够的;只有当一个人可以有效与别人沟通时,他才能够使自己的影响力发挥到极致。”  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/298362.html

更多阅读

第80节:白宫实习生的领导力课程(69)

系列专题:《美国总统鲜为人知的故事:跟总统学领导》  克瑞普斯是个极为出色的上司。她是第一位荣获詹姆斯?布坎南?杜克教授称号的女性,并担任过杜克大学的副校长。克瑞普斯曾是国内多家知名公司的董事会成员,如伊斯曼柯达公司、彭尼

第79节:白宫实习生的领导力课程(68)

系列专题:《美国总统鲜为人知的故事:跟总统学领导》    亚历克斯?弗里德曼(1998—1999届白宫实习生)是比尔与梅林达盖茨基金会的首席财务官,他从自己在白宫实习时的导师查尔斯?克鲁拉克将军那里学到了同样的领导课程。这名海军陆战队

第76节:白宫实习生的领导力课程(65)

系列专题:《美国总统鲜为人知的故事:跟总统学领导》  几年后,前白宫实习生、住房和城市发展部部长亨利?希斯诺斯(1971—1972届白宫实习生)任命迪亚兹为该部的总法律顾问。迪亚兹得以将自己学到的理念付诸实践。迪亚兹和希斯诺斯是通过

第65节:白宫实习生的领导力课程(54)

系列专题:《美国总统鲜为人知的故事:跟总统学领导》  理查德?诺森在白宫的导师只有安德鲁森一人,接受的是放松的、一致性的领导风格。亚历山大?罗德里格斯(1980—1981届白宫实习生)却在华盛顿历经两位导师,他们的领导风格截然相反。罗

第62节:白宫实习生的领导力课程(51)

系列专题:《美国总统鲜为人知的故事:跟总统学领导》  米切尔?赖斯(1988—1989届白宫实习生)在白宫实习时,也清楚地看到了聆听对有效领导的加强作用。当时,赖斯为国家安全顾问科林?鲍威尔工作。鲍威尔的领导风格经常让他感到惊讶:他不但

声明:《第44节:白宫实习生的领导力课程(33)》为网友浪荡范儿分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除