爱华网中国的管理界一直在狂热的追求一个结果，看到中国出现百年企业。中国企业从市场化发展到现在，仅仅过了三十年时间，在目前生存下来的企业中，真正从市场化角度运作三十年的企业少之又少。百年企业，在我们这一代，看来可能是一个遥不可及的梦，在我们的下一代是不是有这个可能呢。答案应该是必需也是必然的吧，否则中华民族在世界的生存环境就岌岌可危了。今后地球上人群之间的竞争手段主要是经济方面的竞争，是优秀公司数量的竞争，长寿公司数量的竞争。要想让我们的下一代不再去拍摄《南京南京》这样自醒自怜的影片，从我们这代就要开始做点什么。 企业要长寿就得有一定的生命力。有生命力的公司有两类，一类是在某个稳定的行业中占有了比较稳定的地位的具有垄断地位的公司，也就是西方理论中所谈的三四法则，居于行业一二位的企业可以无忧无虑的生存，或者中国哲学中所言的宁为鸡头不为牛尾的公司；第二类是与大公司伴生的灵活的小公司，能够随时适应大公司的变化随时调整。除此之外的公司，都生存在行业变化或大公司威胁的阴影下，或者倒下，或者进化成为第一类或第二类公司。这其中，第一类的公司构成了全球产业经济的核心，影响着全球经济发展的走向。 成为第一类公司需要有外在和内在的稳定性。内在的稳定性某种程度上也是由外在的行业稳定性决定的。行业稳定性是由行业的领导者企业铸就的，不是天然生成的，它是行业领导者企业带领行业公司群一起打下来的江山。行业领导者可以通过行业联盟制定行业规则，建立起来行业门槛，槛外的进入者进入壁垒较高，面临的竞争就小了，比如，建筑行业的企业们通过资质标准的控制将潜在投资者排挤出这个行业，保持了行业内的整体稳定性。也有的行业领导者进入新的行业，促进行业的融合和扩大，比如，家电行业进入了IT行业，逐渐就占领了IT行业的地盘，末来这两个行业可能被统一在大电子行业概念下。因此，第一类公司也实际担当着行业领导者的角色，第一类公司的领导必然是领袖企业家，否则行业的前景也未必美妙。 中国的企业在中国这个区域市场上，在国家垄断的保护下，不乏中国市场上的第一类的公司，如中石油、中石化、工农中建等银行。但是，随着全球化的一步步深化，行业的稳定要从从全球角度来看。脱离了国门的保护，中国的企业能够在国际企业中处于第一类的有几个？当全球化的篱笆越来越矮时，中国企业的长寿谁来保障？中国需要在全球化中能够生存的第一类公司，不是在中国区域内的垄断公司。象联想这样的企业勇敢地迈出了国门，目前来看前途无限，光彩有限，能否更上辉煌还需努力，也需要一大群中国企业的跟上。中国的其他领袖企业家在哪里？在国有企业领导者、在政府官员中还是在民营企业创业者中能够诞生？这是对整个中华民族的挑战。
